UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
本文全面介绍了国际航空运输协会(IATA)提供的机场规划、运营与管理培训课程体系,涵盖课程体系概述、课程特点、课程安排以及如何选择合适的课程等方面,旨在帮助机场专业人员了解并选择适合自身发展的培训课程,提升机场运营效率和安全水平。
国际航空运输协会(IATA)呼吁优化“合理不使用航班时刻”(JNUS)机制,以应对航空公司因不可控因素无法使用航班时刻的情况。IATA鼓励航空公司分享经验,通过反馈表参与机制完善,共同推动航班时刻管理的公平与透明,确保航空业可持续发展。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。
在WCO-WACAM项目的支持下,佛得角海关管理局正筹备首次货物放行时间研究(TRS),旨在识别通关瓶颈、优化海关流程、提升贸易竞争力。通过WCO专家研讨会和公私合作行动计划,佛得角致力于履行《贸易便利化协定》,建立高效透明的海关体系,促进经济发展。
IATA MRO SmartHub – Asset Manager通过数字化平台,连接航材拆解行业的资产项目方和竞标方,实现高效透明的竞标流程,助力航材循环利用和航空业可持续发展。项目方可高效管理多项目,竞标方可获取更多采购机会,联合竞标模式更促进资源整合,实现共赢。
本文深入剖析美国铁路劳资谈判的现状,揭示协议批准过程中的争议焦点,包括带薪病假和工作条件等问题。分析了谈判重启、国会介入等未来走向,并探讨潜在的经济影响。专家建议劳资双方应以开放态度对话,政府发挥协调作用,避免罢工。
沙特本土首个一件代发电商平台M5azn为电商从业者提供零成本、无需库存的创业机会。该平台提供超过3万种批发商品,对接本土主流自建站平台,解决物流难题。M5azn旨在成为中东电商市场的变革者,支持当地年轻企业家和新兴在线企业发展。
国际航空运输协会预测,尽管面临多重挑战,全球航空业将在2026年实现盈利稳定,净利润率预计为3.9%。客运量和货运量持续增长,燃油成本下降,但供应链问题和监管压力依然存在。报告还强调了航空货运的韧性以及旅客对航空业的高度满意度。
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性,分析了Zoom谈判的优势与挑战,并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧,旨在帮助买方提升谈判效率,建立更紧密的合作关系。