打造卓越航空服务IATA Harvard 联袂成就领导力巅峰
本课程由IATA与哈佛商学院联合推出，结合航空客户服务知识与领导力管理技能，旨在提升学员的客户沟通、跨文化交流、压力管理及领导力水平，助力打造卓越航空服务团队。成功完成课程和考试后，可获得IATA结业证书和领导力与管理文凭。
泉峰SKIL精工智造赋能高效作业的工具革新者
泉峰SKIL以精工智造的电动工具和户外动力设备，赋能用户高效作业。其产品矩阵覆盖多元需求，服务体系完善，并以创新设计、卓越性能、用户体验和可持续发展为核心优势，驱动品牌发展，致力于成为用户的首选品牌。
在全球物流动荡中第三方物流如何应对压力与挑战
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战，第三方物流（3PLs）正在积极调整运营模式，以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长，并强调与客户协作的重要性。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
DTC品牌决胜旺季供应链韧性升级四大策略
DTC品牌面临旺季挑战，需提升供应链韧性。报告揭示四大策略：灵活库存、多元分销、拓展3PL合作、应用预测分析。通过优化库存、降低风险、提升效率，DTC品牌可构建更具弹性的供应链，决胜旺季。
美国邮政应对物流高峰提前两日预警势在必行
美国邮政总局监察长办公室建议USPS建立预警机制，提前两天通知客户物流中断，避免重蹈2020年高峰期覆辙。报告揭示了2020年USPS面临的包裹量激增、处理能力不足等问题，以及禁运和改道措施对准时率和营销邮件的影响。专家建议托运人调整承运商份额，USPS需加强沟通，改善服务。
2025包裹高峰预测费用上涨承运商格局或将重塑
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%，但附加费上涨，或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起，将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
美国海运旺季来临货运高峰期应对策略全解析
美国海运旺季通常从7月持续到次年2月，期间货运量激增、运费上涨、港口拥堵、舱位紧张。旺季由节假日效应、季节性产品需求、库存增加和全球供应链驱动。货主可通过提前预订、非旺季运输、拼箱运输和海陆联运等方式错峰运输，降低成本和延误风险。
告别物流乱象CH Robinson一站式解决方案来了
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台，整合3PL、4PL和TMS技术，旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能，帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本，实现更智能的供应链管理。
数智赋能绿色领航2026 中东北非航空业变革新航向
2026年IATA中东北非峰会将在巴林召开，聚焦数据驱动、无缝衔接和可持续航空三大主题。峰会将汇聚航空业领袖、政策制定者和创新者，共同探讨中东北非地区航空业的发展机遇与挑战，推动该地区航空业的转型升级，共筑航空业美好未来。