掌握库存管理的六大关键要素,提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素,包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存,帮助读者科学理解库存动态,提升企业采购、生产及资源配置的效率,从而有效降低运营成本。
本文探讨了库存管理中的六大关键要素,包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存,帮助读者科学理解库存动态,提升企业采购、生产及资源配置的效率,从而有效降低运营成本。
社区团购在零售市场的兴起带来物流体系的变革,尽管面临监管加严与融资难题,但通过优化供应链结构,企业仍有潜力实现高效运作与成本控制。
达飞轮船以10亿美元收购瑞士Ceva Logistics,旨在扩大其物流业务并提供完整的供应链解决方案。此次收购将使达飞成为全球第四大集装箱运营商,提升其在市场的竞争力。整合后的新公司将拥有逾10万名员工,标志着全球物流行业格局的重大转型。
今年上半年,191艘二手集装箱船成交,其中100艘被航运公司购买,MSC和CMA CGM尤为活跃。CMA CGM最近又购入了两艘1300 TEU船舶,反映出航运公司对灵活运力的迫切需求。
CMA CGM与Mistral AI携手投资1.1亿美元,旨在通过人工智能提升航运及物流业务的客户体验与效率。此合作标志着航运行业智能化转型的决策性一步,推动生成式人工智能在行业内的应用与发展。
美国与欧盟达成重要贸易协议,双方将对欧盟输美商品征收15%关税,欧盟承诺采购7500亿美元美国能源并增加6000亿美元投资。特朗普强调这一协议将推动美汽车与农业发展。尽管欧盟称这是最佳结果,舆论对此表示担忧。
美国中小企业进口商正面临关税带来的生存危机。调查显示,高关税严重影响企业盈利能力,甚至导致破产。企业虽尝试转移采购地,但效果有限,政策不确定性更令企业雪上加霜。关税战没有赢家,开放合作才是互利共赢之道。
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增,源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购,并加强沟通,以降低潜在风险,确保业务连续性。
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议,旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力,特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。
AIT收购Multimodal,增强清关能力和行业经验,提升客户服务与市场竞争力。