亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道
亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略？本文分析了传统定价模式的局限性，借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例，指出了亚马逊卖家定价的常见误区，并提出了制定合理定价策略的关键要素，强调了动态定价和数据驱动的重要性，旨在帮助卖家摆脱低价竞争，实现可持续发展。
仓库经济的危与机Flexe CEO 解读后疫情时代物流变局
Flexe CEO Karl Siebrecht 在采访中深入探讨了后疫情时代仓库经济面临的挑战与机遇。他指出，宏观经济的不确定性、消费者需求的变化以及 BOPIS 模式的兴起正在重塑物流格局。企业应保持灵活性，避免长期租赁，并寻求能够应对不确定性的解决方案，以在快速变化的市场环境中保持竞争力。
跨境电商物流全攻略五大主流模式深度解析与最优选择指南
跨境电商卖家面临着多样化的物流选择。本文深入解析了邮政小包、国际快递、专线物流、海外仓和国内快递的跨国业务这五大主流跨境物流模式的优劣势，并针对海外仓储服务进行了详细解读，旨在帮助卖家根据自身需求选择最合适的物流方案，提升运营效率和客户体验。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
乌兹别克斯坦海关稽查能力提升WCO远程技术援助助力贸易便利化
世界海关组织（WCO）对乌兹别克斯坦国家海关委员会（SCC）进行了后续远程技术援助，旨在提升该国海关的事后稽查（PCA）能力，优化稽查流程，并制定专门的海关稽查程序。通过实战演练、案例分析和专家指导，提高海关人员的稽查技能和知识水平，促进贸易便利化和税收收入增加。
秘鲁海关战略升级GTFP助力打造高效贸易新引擎
全球贸易便利化项目（GTFP）助力秘鲁海关进行战略规划，旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标（KPIs），全面提升秘鲁海关的战略规划能力，为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案，为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
IATA与ASLA呼吁萨尔瓦多政府重新评估新增农业关税避免阻碍航空业复苏
国际航空运输协会（IATA）与萨尔瓦多航空公司代表协会（ASLA）呼吁萨尔瓦多政府重新评估对入境旅客征收的3.5美元农业关税。他们认为，此举在疫情期间增加旅行成本，可能阻碍航空业复苏。两大组织建议政府与业界合作，寻找更优方案，在保障植物检疫安全的同时，促进经济发展。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。
电商供应链的未来亚马逊挑战与物流新格局
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势：亚马逊的崛起挑战传统物流，旺季考验供应链弹性，技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡，直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力，预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
奥克兰港口与外港码头达成协议加速应对破产后的挑战
奥克兰港口与外港码头达成租赁终止协议，旨在应对外港码头破产带来的冲击。协议包括运营过渡期、租金支付、场地清理等关键条款。奥克兰港口已制定“连续性计划”和“过渡援助计划”，以保障供应链稳定。该事件引发了对港口运营模式的思考，并为其他港口提供了危机应对的宝贵案例。