物流行业迎战不确定性第36届物流态势报告揭示挑战与应对策略
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出应对策略，包括数字化转型和供应链透明度提升，为企业在不确定环境中提供了指引。
史蒂夫亨特利资源物流集团总裁谈物流趋势近岸外包与人工智能
资源物流集团总裁史蒂夫·亨特利在访谈中分享了其对2023年物流行业趋势、近岸外包策略以及人工智能影响的深刻见解。他强调了建立供应链韧性、优化运输成本和利用AI技术的重要性，并介绍了资源物流集团为托运人和第三方物流提供的咨询服务，包括运输成本降低、供应链优化和技术咨询等。
亚马逊旺季爆单预测数据驱动的FBA备货策略指南
本文针对亚马逊卖家旺季备货难题，提出数据驱动的FBA备货策略。通过多渠道并行分散物流风险、预留安全边际应对突发状况、紧盯市场动态强化物流协同三大策略，助力卖家精准备货，降低风险，提升效率，决胜年末大促。
亚马逊FBA锁仓全攻略降本增效告别分仓烦恼
亚马逊FBA锁仓是将发货计划锁定至特定仓库，避免货物分散，从而降低头程运输成本、简化库存管理并优化物流策略。文章详细介绍了锁仓的优势与劣势、适用产品类型以及操作流程，帮助卖家选择合适的锁仓策略，实现降本增效。
零库存也能玩转亚马逊四种模式助你掘金电商蓝海
本文揭秘四种零库存模式，助力电商创业者在亚马逊平台轻装上阵，掘金电商蓝海。详细解析亚马逊物流（FBA）、直销（Dropshipping）、第三方物流（3PL）及数字产品销售的优劣势与操作方法，助你选择最适合的模式，实现亚马逊掘金梦想。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
国际物流清关流程资料与注意事项详解
国际物流清关是货物进出口的关键环节。本文详细阐述了清关的定义、流程，并列举了所需的常见资料，如提货单、发票、装箱单等。同时，强调了熟悉海关政策、准确申报的重要性，并介绍了影响清关时间的因素，旨在帮助读者全面了解国际物流清关的各个方面。
海东大件物流攻略成本流程与避坑指南
本文针对海东地区大件物流，从成本效益分析、操作流程、注意事项及行业趋势等方面进行了详细解读，旨在帮助用户高效、经济地解决大件物品的寄运难题。通过选择合适的物流公司、进行专业包装、精确测量尺寸重量，并注意购买保险等细节，可确保大件物品安全、快捷地送达目的地。