供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
无人机速递东南亚岛屿小包物流的破局之道
东南亚岛屿物流长期受制于地理分散和基础设施薄弱。无人机配送通过技术突破与多方协同，重构运输路径与操作模式，正系统性解决时效痛点。企业可利用比价平台优化成本，选择定制化方案。
桑托斯港与北海港结盟共筑绿色航运新走廊
巴西桑托斯港与北海港签署五年合作协议，共建绿色航运走廊，推动清洁能源应用、技术创新及循环经济发展。双方旨在全球脱碳目标下，建立可持续海上航线，为全球海运业的可持续发展贡献力量。
告别物流乱象CH Robinson一站式解决方案来了
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台，整合3PL、4PL和TMS技术，旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能，帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本，实现更智能的供应链管理。
应对不确定性的战略第36届年度物流报告揭示挑战与机遇
第36届年度物流报告摘要分析了在经济和地缘政治不确定性下，物流行业所面临的挑战及应对策略。企业需通过优化运输网络、引进现代技术和增强仓储效率等方式，提升韧性与敏捷性，实现可持续发展。
应对不确定性的物流新时代从挑战中寻求机遇
36届物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济与地缘政治挑战，为企业指明了应对之道。强调技术创新与灵活战略的重要性，企业需优化运输与成本控制，提升竞争力，以在不确定的市场中把握机遇。
物流成本高企与全球动荡中的应对策略
第36届年度物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济和地缘政治挑战。尽管成本上升与关税增加，报告展示了企业如何通过优化管理和创新技术，在不确定性中寻求发展机会，提升响应速度与运营效率。
航运数字化转型机遇与挑战并存
航运数字化转型已成为行业发展的新趋势。尽管进展缓慢，各种新兴技术，如人工智能和物联网，正在逐步融入航运行业。尽管面临法规、培训等多方面挑战，但这场转型将为航运带来效率提升和成本降低的机遇。
拣货路径优化S型与U型的高效之争
本文分析了S型与U型拣货路径在仓储管理中的有效性，结合实际案例探讨了两者的优缺点及其影响因素。强调在路径选择中需综合考虑路径长短、操作便捷性与技术应用等多方面，从而优化拣货效率。
智能数据驱动如何通过数据变革提升仓储效益
通过有效利用统一数据、劳动分析与人工智能，企业能显著提升仓储盈利能力，从而将缺勤时间降至4%。借助实时数据可视化和持续改进思想，企业不仅能提高运营效率，更能为未来的技术革新打下良好基础。