韩进破产警示托运人风险应对与供应链韧性提升策略
韩进破产事件警示托运人重视风险管理，应立即停止与破产公司业务、加强货物保护、确认保险范围。同时，通过多元化承运人选择、建立应急预案、优化供应链网络等策略，提升供应链韧性，以应对航运公司破产等突发事件，保障全球贸易稳定。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
电商浪潮下的供应链重塑全渠道履约挑战与应对策略
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局，全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响，强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性，并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
疫情下的物流迷局GlobalTranz高管深度解读供应链挑战与应对
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击，包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性，以及构建更具韧性的供应链的必要性。
E2open CEO解读如何构建更具韧性的供应链应对物流新常态
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分析了货运经济现状、进口下滑对美国港口的影响，并强调了供应链多元化与韧性的重要性。E2open 致力于通过互联供应链软件平台，助力企业构建更具韧性的供应链，应对市场挑战。
解构包裹快递市场UPSFedEx双寡头垄断能否被打破
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson，深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略，亚马逊的崛起及其竞争优势，以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新，以应对市场挑战，共赢未来。
UPS重磅出击物流即服务掘金增长新蓝海
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）平台，整合旗下数字服务，提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务，旨在拓展收入来源，应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明，LaaS已成为物流行业重要趋势，未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS，提升供应链效率，实现共赢发展。
全球四大国际快递公司谁更好？
分析四大国际快递公司：UPS、FedEx、TNT和DHL。UPS以其强大的运输基础设施和服务覆盖范围而著称，FedEx通过多子公司提供多样化的解决方案，TNT在欧洲市场具有显著优势，而DHL则通过创新服务提升客户体验。消费者应依据自身需求选择合适的快递公司，或通过物流代理获取建议。
FedEx飞行员劳资协议达成薪酬福利大幅提升劳资关系迎来新篇章
联邦快递与飞行员工会ALPA达成初步协议，飞行员薪酬增长30%，退休金福利大幅提升。此协议避免了潜在罢工风险，稳定了运营，增强了人才吸引力，并改善了劳资关系，为航空货运行业树立了新标杆。协议最终生效需经全体飞行员投票批准。