亚马逊零项目品牌自卫反击假货清零销量翻倍
亚马逊“零项目”是品牌对抗假冒商品、保护权益的利器,赋予品牌更大自主权,快速清除假冒商品,维护品牌形象,提升销量。品牌方应积极准备,争取早日加入该计划。
亚马逊“零项目”是品牌对抗假冒商品、保护权益的利器,赋予品牌更大自主权,快速清除假冒商品,维护品牌形象,提升销量。品牌方应积极准备,争取早日加入该计划。
西非安全项目(WASP)致力于提升西非地区边境安全,并通过性别平等与多元化(GED)组成部分,支持伙伴国家制定和实施具有性别敏感性和包容性的政策。项目利用WCO的GEOAT工具和培训,助力海关管理部门在人力资源、边境行动和利益相关者合作等方面全面实施GED,为西非地区的安全与可持续发展做出贡献。
亚马逊宣布取消第三方销售伙伴的授权品牌项目,影响美国、欧洲和日本站卖家。此举或与亚马逊的亏损和反垄断调查有关,旨在减少对特定品牌的不平等扶持。受影响卖家正积极维权,亚马逊表示将采取措施保障卖家权益。此事件提醒卖家重视品牌建设和风险防范。
马士基提供专业的大件货物运输解决方案,应对超限货物运输的挑战。凭借全球网络、专业团队、先进设备和在线工具,马士基为客户提供定制化的运输方案,确保货物安全高效地到达目的地。无论是超限的大件货物,还是尺寸特殊的散装货物,马士基都能提供专业的运输服务,助力客户业务拓展。
马士基项目物流服务凭借其一体化网络和专业能力,为客户提供高度掌控力、卓越可靠性和全程可视化,简化管理流程,助力企业在全球复杂的项目环境中高效运营,实现业务增长。
本文深入解析eBay VeRO项目,阐述其作为知识产权保护核心机制的功能,详细指导权利人如何通过该项目维权,并为卖家提供避免侵权投诉的实用建议,以及错误删除申诉的应对策略。强调合规经营的重要性,旨在帮助卖家规避风险,共同维护公平健康的电商环境。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
约旦海关在WCO支持下,通过构建项目管理框架,提升项目管理能力,旨在提高通关效率、加强风险管控、提升信息化水平,打造21世纪现代化海关,增强国际竞争力。项目强调以结果为导向,重视沟通与合作,持续改进,拥抱未来。
IATA的MCX项目是一个自愿参与的数据交换项目,旨在帮助航空公司标准化维修成本报告、建立行业基准、分享知识和经验,从而降低维修成本,提高运营效率。通过年度数据收集和分析、社区交流以及成果发布,MCX为航空公司提供了一个强大的工具,用于基准分析、决策支持和成本优化。
国际贸易与工商管理高级研修项目 (EPCBA) 旨在提升发展中国家海关管理者的战略思维和实战技能。项目涵盖国际贸易理论、企业管理知识、WCO 国际标准、WTO TFA 等关键议题,助力学员应对海关挑战,推动全球贸易便利化。