关务能力升级日本海关合作基金助力斐济次区域HS协调制度培训
在日本海关合作基金赞助下,斐济举办了次区域HS协调制度培训班,旨在提升太平洋岛国海关人员的商品分类技能。培训强调实操与沟通,并建议各国持续加强能力建设、完善分类基础设施、引入预裁定制度及加强内部和跨境沟通,以促进区域贸易发展。
在日本海关合作基金赞助下,斐济举办了次区域HS协调制度培训班,旨在提升太平洋岛国海关人员的商品分类技能。培训强调实操与沟通,并建议各国持续加强能力建设、完善分类基础设施、引入预裁定制度及加强内部和跨境沟通,以促进区域贸易发展。
世界海关组织(WCO)力推“商业透镜清单”,旨在帮助各国政府简化政策流程,扫清中小企业参与国际贸易的障碍。该清单通过一套标准化的方法,帮助政府部门优化政策流程,听取更多来自中小企业的意见,从而改善客户服务,简化海关政策和程序,并减轻企业的行政负担。
综合边境管理(CBM)是一种通过协调国家和国际机构,提升边境管控效率和安全性的方法。它强调政策协调、资源优化和风险管理,旨在促进贸易便利化,同时确保边境安全。CBM的实施需要政治意愿和私营部门的参与,以应对全球化背景下日益复杂的边境管理挑战。
尼日尔海关在WCO的支持下,启动IT战略以实现现代化。通过需求分析、战略制定,聚焦成立IT部门、人才培养、基础设施升级和流程标准化。该战略旨在提高通关效率、降低错误率、增加税收并改善服务,面临资金、技术和观念转变等挑战,需国际援助和人才培养。
2008年,世界海关组织对哥伦比亚海关实施SAFE框架的意向进行了诊断评估。评估发现哥伦比亚海关已初步现代化,但与SAFE框架要求仍有差距。专家组建议制定详细实施计划,加强人员培训、信息技术投入,并加强国际合作与私营部门合作,以全面提升海关效率与贸易安全。
2009年圣卢西亚启动AEO计划探索,旨在通过认证安全可靠的贸易经营者,简化通关手续,提升企业竞争力。研讨会分享了牙买加的经验,强调快速行动的重要性。私营部门虽有疑虑,但承诺支持。AEO认证是全球趋势,圣卢西亚需克服挑战,抓住机遇,实现贸易便利化和经济发展。
世界海关组织(WCO)推出全新在线AEO信息查询系统(OAC),取代传统纸质汇编,提供专属访问、结构化信息、多维度分析和标准化数据管理等优势。该系统旨在提升AEO信息管理的效率和质量,促进全球贸易安全与便利化。WCO成员和私营部门对此表示高度赞赏,并期待其未来的发展。
加拿大边境服务局(CBSA)的“商业视角清单”(BLC)旨在通过关注中小企业需求、尽早咨询和简化政策,减轻企业合规负担,提升竞争力。该内部工具与政府的“小企业视角”倡议相辅相成,力求在合规义务与企业需求间取得平衡,助力加拿大企业在全球市场取得成功。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
世界海关组织(WCO)正在对 PICARD 专业标准(PS)进行升级,以适应全球贸易环境的变化。升级后的标准将涵盖公私部门合作、海关与税务职能融合、协调边境管理等关键领域,并关注新兴趋势、安全、贸易便利化、技术进步和项目管理。WCO 邀请各方参与能力建设,共同推动全球海关发展。