库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
疫情下的航空燃油基础设施如何避免费用上涨助力行业复苏
新冠疫情导致航空燃油需求锐减，燃油基础设施面临运营困境。为避免费用上涨给航空公司带来更大压力，IATA呼吁燃油基础设施供应商采取多项措施，包括削减成本、限制股息、动用储备金、协商租金减免等，并积极参与国家援助计划。各方需通力合作，共同助力航空业复苏。
空运安全升级71要素先行PLACI预报风险让货物飞行更安心
PLACI（预先货物信息）是世界海关组织与国际民用航空组织推荐的航空安全增强举措。它通过提前收集7+1要素的货物信息，供监管机构评估风险，并非独立安检手段，而是多层安全保障体系的关键一环。PLACI旨在提前预警风险、精准打击、优化资源配置，最终提升航空安全。
哥伦比亚海关战略升级WCO助力打造高效绩效管理体系
世界海关组织（WCO）通过全球贸易便利化项目（GTFP）远程协助哥伦比亚海关（DIAN）进行战略规划，优化关键绩效指标（KPIs）体系，提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系，助力DIAN机构转型和能力建设，为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础，并推动全球贸易便利化。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
联邦快递Q2财报亮眼盈利超预期电商助力增长
联邦快递Q2财报超出预期，净利润同比增长4%，调整后每股收益远超华尔街预期。电商驱动地面业务强劲增长，抵消了燃油附加费下降的影响。公司通过战略调整和成本控制，提升了盈利能力。未来，联邦快递将继续受益于电商发展，并在市场竞争中保持领先。