全球航运市场迎来变革：MSC重启钻石级运价引发关注
地中海航运公司（MSC）重启疫情期间的钻石级运价，提价至8000美元（美西）和10000美元（美东），反映当前航运市场舱位紧张与需求回升。业内人士担忧运价将进一步上涨，进口商需重新评估供应链策略。
MSC船运51类危险品审批提速攻略时效船期港口全解析
本文深入解析了MSC船运5.1类危险品审批时效的影响因素，包括订舱时间、船公司选择、港口类型以及共舱情况。通过提供实用的建议和策略，帮助外贸企业优化流程，缩短审批时间，提升危险品运输效率。
MSC拟以228亿美元收购全球43个港口争夺行业龙头地位
MSC的Terminal Investment Limited将以228亿美元收购长江和记黄埔全球港口投资组合80%股份，涵盖43个码头，成为全球最大集装箱码头运营商。收购引发市场竞争公平性担忧，尤其是潜在的对巴拿马港口的影响。
货柜订舱一份不可或缺的信息清单
为确保海运货柜订舱顺利进行，必须提供一系列关键信息，包括起运地、目的地、服务模式、货物详情、货柜类型与数量、重量、提货信息以及冷冻或危险品货物的特殊要求。清晰的信息能够避免延误，保障运输安全。
地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
全面提升订单履行效率的战略与技巧
本文探讨了如何有效提升订单履行效率，包括关键绩效指标的设定、优化仓库布局、实时库存管理等七大技巧，结合数据驱动和灵活策略，增强企业的竞争力与客户满意度。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
MSC Falcon 服务调整南沙港加挂达曼港策略优化货主货代应对指南
MSC调整Falcon服务，取消达曼挂靠，新增南沙港。推出Clanga服务专注亚洲至中东，停靠达曼。货主需调整物流方案。
提升仓储管理系统效率助力订单准确无误
本文探讨了提高仓储管理系统（WMS）效率的方法，强调通过创新软件增强传统WMS的功能，优化资源调度和活动协调，以解决库存管理与订单履行中的常见痛点，从而实现高效的操作和客户满意度提升。
UPS财报发布营收下滑Amazon订单减少显现压力
UPS第二季度财报显示营收跌至212亿美元，同比下降2.7%，基本每股收益为1.55美元，未达预期，运营利润也减少6.3%。市场环境及Amazon订单减少对业绩形成压力，UPS需寻求新增长点来应对挑战。