Bed Bath Beyond供应链革新拥抱常识模式重塑零售竞争力
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
Bed Bath & Beyond正进行供应链革新,旨在通过精简配送网络、外包配送中心、引入控制塔技术,打造高效、灵活、可靠的供应链。公司投资2.5亿美元改造供应链,应对物流成本上涨和市场不确定性,目标是实现可持续增长,重塑零售竞争力。
疫情加速时尚品牌供应链重塑,从分散采购转向集中合作,重视与核心供应商的长期关系,提升供应链敏捷性以应对市场变化。品牌通过投资供应商、拥抱科技等方式,构建更具韧性的供应链体系,以适应快速变化的市场环境。
网经社推出私域电商一站式解决方案,深耕行业资讯,构建全媒体矩阵,提供多元化服务,并携手上市公司推出公私域融合解决方案,助力企业抓住私域流量机遇,构建自主、可控、可持续的增长模式,最终在数字经济时代取得成功。
DAT卡车货运量指数显示2月货运量下降,运费下跌,运力过剩。专家分析市场正回归常态,运力过剩是主要挑战。企业需提高效率、控制成本、拓展渠道、提升服务、投资技术、灵活调整运力、加强风险管理、寻求合作以应对挑战,迎接机遇。
《物流管理》播客特邀 AFS Logistics 的 Tom Nightingale,深入解读货运物流市场。节目聚焦旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件影响等热点,提供市场分析与应对策略。Tom Nightingale 凭借资深行业经验,助力企业把握市场机遇,优化运营效率,提升物流竞争力。
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示,在需求疲软和运力过剩的市场环境下,整车运输寻求价格平衡,包裹运输在定价策略与折扣竞争间挣扎,零担运输面临价格坚挺下的裂缝。报告为货运公司、托运人和投资者提供了重要的市场参考。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型,助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调,需协同人员、流程与技术,将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链,应对市场波动的关键。
美国《邮政改革法案》旨在改善USPS财务状况,核心内容包括取消退休福利预先注资、整合医保、确立六天投递义务等。专家指出,改革并非“救助”,而是纠正历史缺陷,USPS仍面临诸多挑战,如电动车转型、投递标准调整等,未来发展需密切关注。
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局,企业需构建韧性供应链应对不确定性,并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。