美国货运航空全球空运巨擘的崛起与创新之路
美国货运航空作为全球领先的空运公司，凭借其广泛的航线网络、现代化的机队和定制化的服务，为客户提供高效可靠的货运解决方案。公司不断创新，致力于可持续发展，在全球贸易中扮演着关键角色。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
极端天气下的物流韧性美国货运业的挑战与应对
极端天气严重影响美国货运物流，导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响，需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作，以提高韧性。
时尚产业的物流变革DHL 如何重塑快时尚供应链
DHL助力时尚业：通过Exported项目扶持新锐设计师，应对电商快速物流需求，强调智能化、高效和可持续发展。
电商物流战略抉择倒计时迟疑或将满盘皆输
电商物流需尽快决策！报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作，持续创新求胜。
货运市场洞察AFS Logistics Tom Nightingale 解读供应链新格局
AFS总裁解读货运市场，分析Cowen/AFS指数，探讨高峰期、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件等议题。