物流业并购风向变了不再只求大更要准和稳
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
普华永道报告显示,物流行业并购活动重心从规模扩张转向战略协同,买家更关注具有稳定增长、运营效率高和高壁垒的细分领域,包括基础设施、轻资产平台、技术现代化、韧性供应链和专业物流服务。并购活动覆盖整个价值链,旨在打造更完整、高效、智能的生态系统。
普华永道报告显示,下半年运输与物流并购活动回暖,战略协同取代规模扩张成为主要驱动力。投资者关注高增长、高效率、高壁垒的细分市场,覆盖全价值链,并重点投资技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,预示行业将迎来精细化、专业化、智能化发展。
美国邮政(USPS)宣布开放其末端配送网络,旨在通过增加营收和赋能零售商更快交付来提升竞争力。此举允许各类规模的托运人访问超过18,000个末端配送单元。专家认为,此举是USPS战略转型的重要一步,但同时也面临着服务质量、效率以及与传统物流巨头竞争的挑战。
本文以数据分析师视角,深入解析国际空运从订舱到提货的7个关键步骤,强调数据驱动在优化每个环节中的作用。通过智能订舱、仓储优化、报关流程优化、机场协同、高效清关、末端派送及数据反馈,旨在提升国际空运的效率、降低成本并增强客户满意度。
世界海关组织(WCO)启动第二轮“海关绩效评估机制”(PMM),邀请成员参与自评估,旨在通过全面评估海关在贸易便利化、税收征管、执法等方面的表现,帮助各国海关发现问题、改进工作,并获得WCO的精准能力建设援助,最终提升全球海关的效率和效果,促进国际贸易发展。
面对墨西哥电商税收紧和竞争加剧,DHL选择逆势扩张,通过深耕细分市场、布局航空物流和打造空陆联运枢纽等方式,积极应对挑战,抢占市场先机。DHL的战略选择,既体现了对墨西哥市场长期潜力的信心,也展现了其在复杂市场环境中保持战略定力的能力。
美国10月进口量创新高,显示节日季备货充足,但供应链瓶颈仍存。能源进口激增,工业品稳步增长,而医疗保健和消费必需品进口下降。企业需多元化供应链、提前规划、优化库存,并加强合作、拥抱数字化以应对挑战。未来供应链挑战预计持续,企业需做好长期准备。
全球汽车产业正面临芯片短缺危机,丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺,影响波及福特、通用等车企。车企积极自救,多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下,企业亟需评估仓库运营,优化流程、升级技术、加强人员管理,以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向,旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库,实现可持续发展。