UPS重磅出击物流即服务掘金增长新蓝海
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）平台，整合旗下数字服务，提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务，旨在拓展收入来源，应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明，LaaS已成为物流行业重要趋势，未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS，提升供应链效率，实现共赢发展。
告别纸上谈兵基于胜任力的危险品航空运输培训与评估指南
本文深入解读IATA《危险品胜任力培训与评估指南》，强调基于胜任力的培训是提升航空运输安全的关键。文章详细阐述了CBTA的核心理念、实施步骤、培训内容和评估方法，旨在帮助企业构建完善的危险品培训体系，确保员工具备必要的知识和技能，从而有效降低安全风险。
SHEIN加速渗透日本市场首家常设店落户原宿
SHEIN加速渗透日本市场，在原宿开设全球首家常设活动空间。该实体店侧重体验互动，顾客可浏览试穿，扫描二维码在线购买。此前已开设快闪店试水。此举旨在通过线上线下结合，提升用户体验，增强品牌认知度，并借助日本市场对时尚的敏感度和消费能力，实现更大发展。
宠物家居出海谁能驾驭亚马逊的远航
宠物家居用品出海正当时，亚马逊是重要渠道。致欧科技旗下Feandrea品牌借力亚马逊广告，通过多元化渠道触达用户，利用“品牌指标”功能精准营销，并积极尝试Amazon Live等新型互动方式，提升用户体验和品牌忠诚度。《水手计划》等案例也为中国品牌出海提供了参考。
亚马逊选品突围情感赋能与低成本创新掘金利润新增长点
亚马逊卖家面临流量下滑挑战，石南跨境物流导航建议年前备货，抢占先机。市场竞争回归产品本身，低成本微创新成突围关键。通过文字、图案、功能、材质、颜色等创新，并进行组合销售，赋予产品情感价值，提升溢价空间，是卖家掘金利润新增长点的有效途径。
跨境电商凛冬将至裁员潮后卖家或迎倒闭潮
跨境电商行业面临寒冬，裁员潮后或将迎来倒闭潮。卖家应谨慎经营，避免内卷，稳住排名，积极转型，以应对挑战，迎接行业复苏。全球经济终将复苏，市场需求也将逐渐回暖，跨境电商卖家应积极应对挑战，调整经营策略，提升自身竞争力，为迎接行业复苏做好准备。
光鲜背后的隐忧市值40亿跨境鞋服第一股子不语的突围之路
本文深入剖析了跨境电商企业子不语在港股上市后的现状，揭示其光鲜市值背后对单一平台的高度依赖、盈利能力下滑等隐忧。通过对比SHEIN的成功模式，分析了子不语面临的挑战与机遇，并探讨其未来如何通过建立独立站、提升品牌力等方式实现突围。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
全球贸易命悬一线苏伊士巴拿马运河双双告急供应链风暴将至
苏伊士运河和巴拿马运河双双面临挑战：干旱导致巴拿马运河限行，地缘政治冲突迫使船只绕行苏伊士运河。这可能引发全球供应链风暴，导致运输延迟、运费飙升和物价上涨。全球贸易参与者需密切关注并积极应对，各国政府也应加强合作，维护国际航运秩序。
全球海关风向标WCO 技术委员会会议深度解读2025
本文深入解读了2025年世界海关组织（WCO）技术委员会会议的核心议题，包括WCO主题、AEO制度、智能安全设备、自由区、TRS数据库系统、电子商务、绩效评估、信息技术、原产地证书、智慧海关、绿色海关与脆弱边境等。会议旨在促进全球海关合作，提升贸易效率与安全，并应对新兴挑战。