高峰期在即UPS上调大包裹及住宅附加费成本压力或加速行业洗牌
UPS上调大包裹及住宅附加费,旨在应对高峰期物流需求,但可能加剧托运人成本压力,促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌,推动企业优化供应链管理,提升运营效率,以应对日益激烈的市场竞争。
UPS上调大包裹及住宅附加费,旨在应对高峰期物流需求,但可能加剧托运人成本压力,促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌,推动企业优化供应链管理,提升运营效率,以应对日益激烈的市场竞争。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作,强化生命科学和医疗保健供应链,提供端到端专业物流服务。交易待批准。
美国卡车司机工会与货运公司谈判遇阻,或引发罢工;阿肯色最佳公司收购Panther,拓展端到端物流服务。美国货运业面临劳资关系紧张、市场竞争激烈等挑战,同时也迎来电子商务和全球贸易增长带来的机遇。企业需平衡劳资关系,提升效率,拥抱创新,关注可持续发展。
美国交通部地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一案举行听证会,焦点在于81亿美元收购溢价是否应计入BNSF成本基数,影响运费定价。货主担忧运费上涨,呼吁STB保护利益,专家则认为应破除监管怪圈。此案关乎铁路运输公平竞争与效率提升,结果将对行业产生深远影响。
韩国线收购韩进海运部分资产,旨在缓解其巨额债务危机,但零售商的索赔进一步加剧了风险。韩进破产暴露了航运业的结构性问题,并警示企业需重视风险管理与供应链安全。行业面临洗牌与价值链重构,未来竞争将更加激烈。
假日季临近,物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘,提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构,提前规划,关注员工体验,方能在“抢人大战”中胜出,保障供应链畅通,提升消费者购物体验。
面对UPS运费暴涨,跨境电商卖家如何应对?本文深度剖析UPS附加费,提供“短期应急-中期调整-长期布局”三步应对法,通过包装优化、错峰发货、海外仓联动等策略,帮助卖家降低附加费成本30%-50%,提升利润空间,构建抗风险物流体系,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Locus收购Waypoint,扩展AMR产品线,加速仓库自动化,提升效率。DHL等行业巨头看好此次收购。
UPS 全球特快重货服务新增九国,扩展至 66 个始发地和 64 个目的地。该服务专为紧急、时效性强、高价值国际重货设计,提供更快的运输速度、更高的可见性和可靠性,助力企业优化供应链、抢占国际市场先机。医疗、零售、汽车等行业已从中受益,国际货运量显著增长。