GXO与Blue Yonder签署战略协议重塑物流管理新格局
GXO物流与Blue Yonder签署全球战略协议，合作提供更灵活的仓库管理解决方案，以满足多行业客户在不确定市场中的需求。
把握东海岸经济机遇关注关丹港的战略价值
关丹港作为东南亚重要的商业港口和东海岸经济区的主要枢纽，具备24个泊位、年货物吞吐量达2600万吨，其战略地位及现代化发展为区域经济带来众多机遇。
台中港东亚航运枢纽的战略定位与发展前景
台中港以其优越的地理位置和综合交通网络，成为东亚航运的重要枢纽。随着大宗货物的不断增长及基础设施的提升，台中港在促进海峡两岸经济联系中发挥着关键作用，并积极践行可持续发展战略，以增强其国际竞争力。
JetBlue与United启动蓝天战略合作未来航班网络将大幅扩展
JetBlue与United航空宣布建立以东北航线为中心的战略合作，计划从2027年起为United提供在JFK的航班时段和纽瓦克机场的航班时刻，扩大航班网络，增强出行选择，从第四季度开始逐步产生收益。
航空物流货运市场的机遇与挑战：全面解析与营销战略
航空物流货运市场在中国持续发展，商业模式多样且成长空间巨大。面对激烈竞争，航空公司需要强化信息系统，提升服务能力，推进市场模式转型。通过有效的营销策略和合作，航空货运企业可把握行业机遇，提升市场地位与运营效率。确保信息网络升级、服务质量优化及市场结构适应，将是未来发展的关键。
中欧班列：推动“一带一路”战略的重要引擎
中欧班列作为“一带一路”战略的重要组成部分，推动了中国与欧洲间的贸易往来。郑欧班列已开行150班，货物总重达6.02万吨，促进了沿线经济的发展。其他班列如临满欧号和滨新欧号的开通，提高了物流效率，降低了运输和通关成本，加强了区域经济合作，展现了铁路货运的国际化发展潜力。
地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
提升仓库补货效率的秘诀：从被动到主动的战略转变
本文探讨了仓库补货的关键策略，强调通过转变补货逻辑，从传统的被动反应模式向主动前瞻的补货策略演进，如何通过更智能的信息系统提升仓储管理的效率与灵活性。
提升供应链灵活性与拓展性的战略路径
本文探讨了在动态商业环境中，企业为何需重视供应链的灵活性与拓展性。灵活性使企业快速响应市场变化，拓展性支持业务扩张。提出了提升可拓展性的策略，包括流程优化、信息技术投资及团队建设，为企业实现持续增长提供了指导方案。