ELD强制实施在即物流成本上涨托运人如何应对
电子记录设备（ELD）强制实施在即，将对卡车运输市场产生深远影响。运力下降、成本上升、小型车队面临挑战等问题将日益凸显。托运人应提前规划，优化运输网络，加强与承运人的合作，利用技术手段，以应对ELD法规带来的挑战，确保供应链稳定。
CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
强强联合丰田物料搬运与雷蒙公司整合剑指北美市场
丰田物料搬运与雷蒙公司宣布整合为丰田物料搬运北美（TMHNA），旨在优化资源配置、协同供应链、拓展服务网络、共享技术，提升运营效率，为客户提供更优质的解决方案。整合后，丰田和雷蒙将保持品牌独立性，北美物料搬运市场竞争将加剧。
可持续物流中小企业意愿与投资的鸿沟DHL Express调研报告解读
DHL Express调研显示，尽管中小企业普遍重视可持续发展，但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作，物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
Descartes收购BoxTop赋能中小物流服务商构建更高效的全球供应链
Descartes收购BoxTop旨在赋能中小物流服务商，通过结合BoxTop的货运管理优势与Descartes的全球物流网络，为客户提供更全面的数字化解决方案，提升运营效率、可见性和报关准确性。此次收购是Descartes构建完善物流生态系统战略的重要一步，将加速物流行业的数字化转型。
物流突围AI赋能效率跃升决胜货运寒冬的破局之道
本文深入探讨了当前物流行业面临的挑战与机遇，重点分析了AI驱动的数字化货运匹配平台、供应链重塑、技术创新以及仓库效率提升等关键领域。强调企业应积极拥抱技术变革，优化运营模式，加强风险管理，以应对市场波动，实现可持续发展。
告别物流困局FedEx 新定价策略与应对策略解析
本文分析了 FedEx 在美国和加拿大地区实施的新包裹取件定价和评级结构，指出其对物流管理者的影响，并提出了精细化需求分析、自动化升级、谈判与合作、技术赋能和风险管理等应对策略，旨在帮助企业优化物流运营，降低成本，提升效率。
2026墨西哥关税新政跨境电商的成本挑战与价值转型
墨西哥2026年起将对1400余项非自贸协定国家进口商品加征高额关税，汽车产业链、纺织鞋服、家居百货、个护家电与玩具等品类受影响显著。中国跨境电商需优化供应链、提升品牌价值、拓展多元市场、合规经营，以应对成本挑战，实现可持续发展。
2025集运市场复盘动荡中寻觅2026新增长点
2025年集运市场动荡，运价波动、区域分化、红海危机和贸易政策扰动交织。运力过剩与需求分化并存，欧线受压，东南亚成亮点。展望2026，运力增速放缓，供需差距收窄，红海复航成关键变数。企业需多元化布局、精细化服务、加强风险管理，方能应对挑战，抓住机遇。
美线物流巨头陨落华人货代崛起下的行业洗牌与监管变局
美国仓储物流巨头破产，暴露了传统模式的困境。华人货代崛起，以效率和价格优势抢占市场，但也面临合规风险。行业洗牌加速，监管趋严，合规经营成为企业生存的关键。未来，只有适应市场变化、提升服务质量的企业才能在竞争中胜出。