奥克兰港口与外港码头达成协议加速应对破产后的挑战
奥克兰港口与外港码头达成租赁终止协议，旨在应对外港码头破产带来的冲击。协议包括运营过渡期、租金支付、场地清理等关键条款。奥克兰港口已制定“连续性计划”和“过渡援助计划”，以保障供应链稳定。该事件引发了对港口运营模式的思考，并为其他港口提供了危机应对的宝贵案例。
航空业碳排放量计算迎来标准化国际航协与 Travalyst 携手合作
国际航协与 Travalyst 合作推出标准化航班碳排放量计算方法，旨在为旅客提供统一、准确的碳足迹信息，提高环保意识，促进航空公司减排行动，推动航空业可持续发展，朝着净零排放目标迈进。
加拿大邮政与工会达成初步协议五年合约能否终结动荡
加拿大邮政与工会达成初步协议，为结束持续的劳资纠纷带来希望。协议包括加薪、福利提升和周末包裹递送模式，但需工会成员批准。稳定劳资关系是加拿大邮政未来发展的关键，需持续创新和服务提升以应对市场竞争和数字化转型。
告别物流困局协作机器人与订单处理自动化成破局关键
面对物流业的持续动荡，协作机器人和订单处理自动化成为关键破局点。6 River Systems的Chuck机器人升级提升拣选效率，而自动化订单处理能缩短周期、减少错误。企业需结合技术与战略，优化仓库布局和库存管理，拥抱变革以应对复杂市场，方能赢得未来。
全球贸易合规利器WCO与ICC联手推进WTO海关估价协议落地
世界海关组织（WCO）与国际商会（ICC）长期合作，共同推进WTO海关估价协议的全球应用。2000年双方发布联合声明，旨在推广统一、透明、公正的海关估价标准，促进全球贸易合规、透明和便利化，降低企业贸易成本。
美西港口劳资协议达成积压难题待解信誉修复任重道远
太平洋海事协会与国际码头与仓库工会就美西港口新五年期合同达成初步协议，旨在解决港口拥堵并修复声誉。协议细节尚未公布，但积压货物清理和赢得托运人信任仍面临挑战。自动化问题和供应链韧性是关键议题，未来需劳资合作、提升效率和综合改革以确保港口长期繁荣。
联盟奖鸟歌花生合作典范物流管理视角下的供应链协同
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例，揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作，鸟歌花生成功拓展中国市场，降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性，为企业提供了宝贵的借鉴，并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
海关商品归类决策更新聚焦第52届协调制度委员会成果
世界海关组织发布第52届协调制度委员会会议成果，包括商品归类决策及注释修订。企业需关注新规，调整申报策略，避免贸易摩擦。海关部门将加强监管，维护贸易秩序。HS编码体系持续更新，需及时学习掌握。
亚马逊店铺定制化升级卖家如何玩转个性化商品定制功能
亚马逊“定制商品”计划为卖家提供个性化商品定制功能，涵盖文本、配置、图片等多种定制类型。参与计划需满足专业销售、自行配送等条件。卖家应明确目标客户，优化商品信息，简化定制流程，提供优质服务，并积极推广定制商品，以提升店铺竞争力。
西非五国海关联手电子 transit 信息提速贸易通关
西非五国联手开发电子transit系统，简化流程、降成本、提效率，促进区域经济一体化，支持贸易便利化协定。