跨境贸易零风险企业如何打造金钟罩规避涉外纠纷雷区
跨境贸易纠纷频发，企业需构建完善的风险防控体系。麦家支持从预防、应对和未来展望三方面提供解决方案，强调合同管理、国际商事仲裁的重要性，并提示企业在纠纷发生时保持冷静，寻求专业法律援助。未来，法律与科技的融合将为纠纷解决带来新机遇。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
末端配送困局物流成本高企下的供应链增长隐忧
物流成本高涨和末端配送难题给供应链带来挑战。调查显示，企业面临寻找运输伙伴困难、运输成本上升等问题。企业通过自建物流、战略合作、技术创新、差异化服务和并购扩张等策略应对。末端配送将朝着精细化、智能化方向发展，绿色物流成为未来趋势。
欧洲旅行曙光初现全球重启之路依旧漫长
欧洲部分国家放宽边境政策，为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法，以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战，但通过国际合作和统一标准，有望逐步恢复全球旅行。
完美交付新常态下企业生存创新与增长的关键
面对数字化转型加速和消费者行为变化，企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程，实现卓越客户服务与及时履约，提升客户满意度和忠诚度，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现生存、创新与增长。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
北美突围中国电子品牌借力专业渠道叩开综合零售之门
中国电子品牌进军北美市场，直接挑战沃尔玛、塔吉特等零售巨头难度巨大。安克的成功经验表明，先通过亚马逊积累口碑，再借助百思买等专业渠道验证线下潜力，建立本地化团队，最终以精选产品渗透综合零售巨头，配合持续营销背书，是更稳妥有效的路径。
航空业碳排放计算迎来新突破IATA与Traveleast联手提升透明度与精准度
国际航空运输协会（IATA）与旅游科技平台Traveleast合作，旨在为消费者提供更精确、透明的航空旅行碳排放计算。通过整合行业数据和技术优势，双方致力于构建统一、可靠的碳排放计算体系，促进行业可持续发展，提高消费者环保意识，并推动技术创新和可持续航空燃料的应用。
小米汽车风评逆转2026年新车矩阵能否助雷军绝地反击
小米汽车在经历2025年的舆论危机后，凭借产品力、市场策略和新品预期，风评逐渐回暖。2026年，小米将推出多款新车，涵盖纯电和增程车型，旨在实现体系化突围。然而，品控信任重建、市场竞争白热化以及品牌定位模糊等风险依然存在，小米汽车能否绝地反击，仍面临严峻考验。