欧盟物流压力透视经济下行期的挑战与应对
欧盟经济下行使物流压力缓解但仍高于疫情前。需求驱动因素减弱,运费虽降但仍高,准时性仍受挑战。
欧盟经济下行使物流压力缓解但仍高于疫情前。需求驱动因素减弱,运费虽降但仍高,准时性仍受挑战。
特朗普政府的关税政策加剧了空运市场的不确定性,货运代理商推迟谈判,托运人倾向短期协议。航空公司可能调整航线,将运力从中国转移至东南亚或跨大西洋市场。电商需求放缓和监管变化也影响市场,上海至美国空运价格大幅下跌。企业需多元化供应链、优化库存管理,以应对贸易风险。
全球贸易紧张局势加剧,航空货运市场短期合同激增。托运人与货运代理公司为规避关税风险,倾向于签订短期协议,导致市场波动性增加。企业需密切关注政策变化,灵活调整合同类型,加强供应链管理,以应对不确定性。
Knight-Swift因关税不确定性导致3月货运量受阻。客户采取观望、减产等策略应对。Knight-Swift通过灵活服务、成本控制、调整产能等措施应对挑战,并审慎调整业绩预期。贸易政策走向存在两种可能性,公司已制定相应策略。运费谈判涨幅放缓,不确定性增加。公司力求在贸易阴影下保持竞争力。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
USPS在DeJoy领导下推行“为美国递送”计划,优化包裹合作,拓展直客,提升效率并实现财务可持续性。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
DTC品牌面临旺季挑战,供应链战略至关重要。调研显示,灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链,应对贸易紧张和宏观压力,把握DTC增长机遇,决胜销售旺季。
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。