世界海关组织助力柬埔寨海关总署提升贸易便利化水平
世界海关组织应柬埔寨海关总署请求,赴柬埔寨进行支持任务,旨在评估WTO《贸易便利化协定》的实施差距,并协助制定五年战略计划。通过差距分析和战略规划,WCO将帮助柬埔寨提升贸易便利化水平,促进经济发展。
世界海关组织应柬埔寨海关总署请求,赴柬埔寨进行支持任务,旨在评估WTO《贸易便利化协定》的实施差距,并协助制定五年战略计划。通过差距分析和战略规划,WCO将帮助柬埔寨提升贸易便利化水平,促进经济发展。
几内亚在瑞典资助的WACAM项目支持下,通过世界海关组织(WCO)和世界银行的合作,加强了与贸易便利化领域利益相关者的沟通能力。通过培训和科纳克里港口咨询委员会的成立,旨在提升海关效率,促进各方协作,以更好地实施《贸易便利化协定》(TFA),推动几内亚的国际贸易发展。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
长满欧国际货运班列自去年8月开行以来,运营超过100天,完成多次往返运输,总运输里程达16万公里,货值超3500万欧元。近期到达的德国班列标志着其顺利运转,且预计将提升运输效率,吸引更广泛客户群体。配套的保税区铁路场站即将建成,助力区域物流发展,未来年运输量有望突破1万个标准集装箱。
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险,需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级,以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失,保障企业持续发展。
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录,致力于提升新加坡与洋浦港的连通性,着力改善华南与东南亚之间的物流效率,推动区域经济增长。
非洲航空货运市场面临贸易壁垒和地缘政治冲突等挑战,但行业领袖们建议通过资源整合、制造业发展及二级机场建设等措施,来提升市场增长潜力及效率。非洲与东亚的贸易关系显现出强劲增长态势,显示出未来发展空间的广阔。
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作,建立真正的战略伙伴关系,围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开,提高客户体验,推动互利共赢。
瑞士国际货运公司即将于2025年正式加入联合货运与汉莎货运的跨大西洋运输联盟,旨在通过密集的航线连接提升客户的运输灵活性与选择性。这一合作将优化航运资源,带来更高效、可靠的货物运输服务。
法国港口联盟(UPF)代表全国港口运营者,致力于社会谈判、利益维护及知识共享,促进法国港口的协同发展与最佳实践交流,为全球贸易提供重要支持。