乌克兰冲突下的亚欧铁路困局替代方案与供应链重塑
乌克兰冲突严重扰乱亚欧铁路运输，迫使企业寻找替代方案。报告分析了冲突对供应链的影响，强调多元化运输策略、数据驱动决策和技术赋能的重要性。同时，探讨了中欧班列新线路的机遇与挑战，为企业应对未来供应链风险提供参考。
告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断，企业应从被动应对转向主动防御，构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作，通过情景规划、财务评估和冗余设计，打造能够吸收和适应风险的供应链体系，从而赢得竞争优势。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
南加州仓储告急电商繁荣背后的供应链瓶颈
南加州正面临严峻的仓储危机，电商繁荣加剧了对仓储空间的需求，导致空置率极低、租金飙升。劳动力短缺和建筑延误进一步加剧了这一问题。企业正寻求内陆替代方案，但根本解决之道在于增加仓储供应、提高效率和优化供应链。
全面解析物流与供应链管理
本期内容深入解析物流与供应链管理的各个方面，包括运输方式、供应链管理技巧、国际货运文档、海关合规、仓储配送、减碳化策略以及货运季节性变化等，通过专业的解读，帮助读者提升对物流的理解与应用，从而优化企业的运营效率。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
远东至欧洲海运费再攀升MSC宣布新费率供应链成本压力加剧
地中海航运（MSC）宣布上调远东至欧洲航运费，新费率将于2025年6月生效，涵盖北欧、地中海、黑海及北非地区。此举将增加供应链成本压力，企业需优化布局、提高库存管理、谈判运费、考虑替代运输方式及提高产品附加值以应对。专家指出，航运成本长期上涨趋势不容忽视，企业应密切关注市场动态。
智链跃迁ERP如何驱动未来供应链高效进化
新一代ERP系统正通过整合AI、边缘计算等智能技术，驱动供应链智能化转型。它打破传统SCM模块的局限，实现供应链各环节的无缝连接与高效协同，助力企业提升运营效率和市场竞争力。
AI赋能供应链应对地缘风险的新路径
Ivalua的最新调查显示，尽管面临地缘政治风险，美国供应链领导者通过部署人工智能（AI）工具，展现出了强大的弹性与准备。企业在应对新的贸易政策和国际不稳定性时，创新与科技投资成为关键策略。