物流大师洞察人才与技术双轮驱动供应链未来
《物流管理》杂志年度报告揭示，疫情加速物流战略地位提升，数字化转型成为关键。大型企业通过云技术、物联网、自动化等提升效率，中小型企业需选择合适方案、循序渐进。人才与技术并重，方能成为行业领导者。报告缅怀已故创始人玛丽·霍尔科姆教授。
制造业数字化转型不进则退企业如何抓住机遇规避风险
IDC报告指出，制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略，加强技术投入，培养数字化人才，并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势，否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势，为企业提供了重要参考。
告别拍脑袋决策Logility收购Halo用AI重塑供应链大脑
Logility收购Halo Business Intelligence，旨在将AI技术融入供应链管理，打破传统经验决策模式，实现数据驱动的智能化运营。通过数据整合、可视化、机器学习和AI技术，提高供应链可见性、加速决策制定，并实现预测性和指导性分析，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国铁路大罢工倒计时病假成劳资谈判新导火索
美国铁路工人与铁路公司因“带薪病假”问题再次陷入僵局，铁路信号员工会否决合同，罢工风险增加。工会争取基本权益，铁路公司考量成本控制。罢工将中断供应链、造成经济损失和社会动荡。各方努力寻找解决方案，拜登政府面临考验。
亚马逊产品视频提升转化率的终极指南
本文深入探讨了亚马逊产品视频对提升转化率的重要作用，详细阐述了在listing中添加视频的优势、品牌视频权限、视频策略、制作指南以及上传流程。通过遵循亚马逊的规则和最佳实践，卖家可以有效利用视频营销，提升产品竞争力，实现业绩增长。
跨境电商冰火两重天大卖业绩狂飙小卖年终告急
跨境电商行业呈现冰火两重天景象：头部卖家业绩飙升，员工有望获得丰厚股权激励；中小卖家则面临业绩下滑、年终奖缩水甚至裁员的困境。行业洗牌加速，卖家需通过选品、精细化运营、多元化渠道、合规化经营和拥抱创新等方式应对挑战，抓住机遇。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
航运巨头联姻潮货主如何避开供应链暗礁
全球航运业正经历剧烈整合，货主面临供应链风险。文章分析了行业整合趋势、跨太平洋航线变动，并为货主提供应对策略，包括分散风险、关注服务质量、加强沟通、购买保险及寻求专业咨询，旨在帮助货主在不确定性中寻找确定性，确保供应链稳定。
CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流业风向标Tom Nightingale深度解读货运市场新变局
AFS Logistics的Tom Nightingale在LM Podcast Series中分析了货运市场的现状与未来趋势，重点关注高峰期展望、运力与费率、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他建议企业提前规划、优化库存、灵活调整运输方式，并加强供应链风险管理，以应对市场挑战。