国际小包运费暗藏玄机大体积高重量包装不当或致成本飙升
国际小包运输中，体积重是影响运费的关键因素。本文分析了体积重的计算逻辑和成本影响，并提供了优化包装、选择渠道的策略，帮助企业规避体积重陷阱，有效控制物流成本。
国际货代避坑指南大宗 vs 小包选错模式多花冤枉钱
国际货代服务中，大宗货物与小包运输在流程、成本和适用场景上差异显著。大宗运输需精细化操作和资源调度，成本结构复杂，适用于B2B贸易；小包运输则标准化高效，成本透明，适合跨境电商。企业应根据自身需求选择合适模式，并可借助百运网等平台进行比价，控制物流成本。
马士基终止与97家以色列定居点企业的货物运输合作
马士基宣布停止与97家以色列定居点相关企业的货物运输，因实施更严格的人权标准筛选程序，尽管仍通过子公司参与F-35项目运输。
赣欧国际货运班列再启航：助力江西企业拓展全球市场
赣欧国际货运班列将于下月启用，第二趟班列将开往鹿特丹、波兰等地，助力江西企业扩展国际市场。该班列以其相比海运节省50%以上的运输时间与接近空运的运费，为江西外贸企业提供更高效的物流解决方案。未来目标是实现班列的常态化运行，加强江西省优势产业的国际竞争力。
强化源头监管，确保货运安全——南海派出所走进货运企业
驻马店市公安局南海派出所近日深入货运企业，进行大型运输车辆源头安全隐患排查，旨在提升企业负责人的安全生产意识，减少交通隐患和事故发生。通过发放安全信函和讲解安全管理知识，推动企业落实安全主体责任，为创造文明和谐的交通环境贡献力量。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
优化库存控制与物流配送：提升企业竞争力的关键策略
本文深入探讨了库存控制与物流配送的核心概念与实务，强调在平衡顾客需求与降低库存风险之间，如何通过信息化手段和第三方管理优化物流链条，从而提升企业的市场竞争力。
仓库成本管理新策略8种高效降本措施助力企业发展
本篇文章探讨了降低仓库运营成本的8种高效措施，包括库存盘点、仓库布局优化、标准操作时间测定、设备利用率评估、能源使用管理、改进包装物、优化库存管理软件以及专业人才培训等。通过有效管理仓库，企业能够提升现金流动性、降低运营成本并增强市场竞争力。
化工品出海的三大关键点助力企业顺利打入国际市场
本篇文章分析了中国化工品出海的机遇与挑战，深入探讨了出海需关注的三大关键环节，涵盖了化工品的危险特性、资质办理的重要性、不同船东的审核规范以及出货时效的把控策略，旨在为企业提供专业的物流服务与建议。
外贸企业所面临的物流成本挑战及互联网化解决方案
当前外贸企业面临的高物流成本问题主要源自复杂的国际运输链条与低效的传统物流模式。尽管政策上尝试减轻负担，但实际操作中仍存在诸多困难。通过互联网技术的介入，物流环节的优化成为切实可行的解决方案，促进了资源的高效整合和运输成本的降低。未来，集约化、智能化将成为物流行业的发展方向。