亚马逊卖家必读五大定价策略让你的产品销量翻倍
本文深入解析亚马逊卖家如何制定有效的定价策略，涵盖竞争分析、消费者心理、成本核算及五种常见定价方法（成本加成、基于成本、竞争导向、动态定价、价值定价）。强调沟通定价策略的重要性，助力卖家在激烈的市场竞争中实现销量和利润双赢。
亚马逊卖家注意黑五网一在即Listing新规或致产品下架
亚马逊发布Listing新规，要求部分产品类型必须包含颜色、尺寸、描述和类别名称等属性。卖家需全面排查现有Listing，优化产品信息，并关注平台规则。Q3财报显示亚马逊增长放缓，但仍具市场潜力。卖家应积极应对，提升竞争力，备战黑五网一。
黑五战报掘金海外电商卖家如何抓住年末爆单机遇
黑五战报出炉，澳洲市场在线消费激增，鞋类、数码相机等品类表现亮眼；欧洲市场虽面临挑战，但在线销售额仍呈指数级增长。电商卖家应抓住年末机遇，精准选品、优化Listing、提升服务，力争在圣诞购物季取得佳绩。
意大利黑五网一消费洞察8增长背后的机遇与挑战
Netcomm预测意大利黑五网一在线销售额将增长8%，达20亿欧元。服装、电子产品、食品和葡萄酒将是热门品类。通胀和线下回归影响增长，零售商需关注消费者忠诚度和全渠道战略，应对物流高峰，实现线上线下融合。
德州物流新势力LSO快递强势扩张五州市场即将开启
德州区域性快递公司LSO计划九月初扩张至路易斯安那州、阿肯色州、密苏里州、伊利诺伊州和堪萨斯州。此举将扩大其服务范围，为当地企业和个人提供更具竞争力的物流选择，并对区域物流市场格局产生影响。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
告别救火式仓库管理打造卓越运营的五大黄金法则
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处：精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系，而非仅依赖外包或临时措施，从而实现降本增效，提升竞争力。
告别用工荒仓库配送中心高效劳动力管理五大实践
一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践，包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度，旨在帮助企业应对“用工荒”，提升运营效率和市场竞争力。
飓风伊达利亚来袭企业防灾减损五大关键行动指南
飓风“伊达利亚”逼近，ALAN 提供企业防灾减损五大关键行动指南，强调安全至上、信息驱动、积极响应、未雨绸缪和理性援助。同时，从数据分析师角度提出风险评估、供应链弹性分析等策略。ALAN 作为灾害救援信息枢纽和协调平台，助力企业应对风暴挑战，保护员工安全，减少损失。
亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰，亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络，重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量，鼓励使用仓储配送服务，并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨，但备货策略旨在确保库存充足、配送快速，最终惠及消费者，实现亚马逊与卖家共赢。