物流行业的内卷与出路从标准到专业化转型的策略
本文探讨了物流企业在竞争激烈的环境中所面临的内卷挑战，并提出了通过客户行业化、行业方案化、方案产品化、产品模块化四步走策略，以提升服务专业性和降低成本，寻求持续发展的可能路径。
提升仓库管理效率解决经销商五大痛点
本文探讨了经销商在仓库管理中常见的五大不足之处，并提出了相应的改进策略，包括合理库区规划、明确管理职责、安全管理、实时库存掌控等，旨在帮助经销商提高仓库管理效率，降低运营成本，提升整体竞争力。
快递与快运的价格对抗市场新趋势与企业应对
快递与快运行业正在经历价格策略的逆转。京东尝试通过加价促进送货上门，而快运企业如安能和百世则降低末端收费寻求市场份额。这一现象展示了市场竞争的激烈与企业间策略的灵活应变。
如何确保承运人及时收取运费并降低风险
随着承运人数量的增加，国内运输市场竞争加剧。为确保及时收取运费并降低风险，承运人需谨慎订立合同，明确预付运费条款，识别真正的支付责任人。此外，缩短运费支付时间并与信誉良好的租船人签约也是保障利益的重要措施。
不确定性高涨小型美国进口商如何应对关税波动
小型美国进口商因不断变化的关税政策陷入困境，不得不调整采购策略或放弃市场。解决这一挑战的关键在于灵活的供应链管理和风险评估，帮助企业在不确定的贸易环境中保持竞争力。
频繁变更运费附加费FedEx考验电商发货者的耐心
FedEx近期再次调整运费附加费的计算方式，从8月18日起包裹的任何分寸都将被向上取整。这一改变无疑给B2C电商发货者带来新的挑战，考验其在复杂运费结构中获取竞争优势的能力。
重塑贸易格局新关税下的航运前景分析
随着新关税政策的临近，航运行业将面临重大挑战。e2open的约翰·拉什分析了这些变化将如何影响供应链，并强调数据驱动的决策在应对新规则中的重要性。企业需适时调整策略以保持竞争力。
物流行业应对不确定性与成本上升的新策略
第36届年度物流状态报告指出，物流行业在经济和地缘政治不确定因素影响下，面临成本上升和供应链管理挑战。企业需采用新的策略以提升运营效率，并融入可持续发展，实现更大的市场适应性与竞争力。
全球物流之本地信息指南
本文介绍了在国际物流中获取本地信息的重要性，包括航线选择、费用安排、假期计划以及最终交货期限等。提供的简化物流解决方案能有效提升供应链管理，并引导企业掌控最新市场动态，增强其国际贸易竞争力。
整合物流：优化全球供应链的新常态
本文探讨了整合物流作为现代供应链管理的解决方案，强调了其通过信息共享与技术创新提升物流效率的潜力。整合物流的实施虽然面临挑战，但已成为推动企业竞争力与全球经济发展的新常态。