低成本外贸掘金3000元启动资金的单人突围策略
本文探讨了如何利用3000元启动资金开展单人外贸业务，强调选品策略、资金分配、客户开发和供应链管理的重要性。文章指出，初期应注重验证商业模式而非追求利润，通过精细化运营和持续积累，实现单人外贸的长期稳定发展。
甘比亚海关人力资源升级WCO助力打造西非标杆
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目，助力甘比亚税务局（GRA）构建以能力为基础的人力资源管理体系。通过专家会诊、制度化建设，GRA有望成为西非地区人力资源管理的标杆，为其他发展中国家提供借鉴。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
沙特阿拉伯利雅得机场学院打造未来航空领袖的摇篮
利雅得机场学院培养航空人才，提供领导力、运营等课程，拥有国际认证师资，助力沙特航空业发展。
跨境电商独立站如何玩转本土化运营让老外心甘情愿掏腰包
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营，需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法；产品上要进行需求调研和包装设计本土化；人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是，要以诚意为基石，尊重当地文化，积极沟通，长期投入。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
物流科技跃迁数据驱动的自动化与智能决策之路
全球企业加速采用物流科技，旨在实现更高水平的自动化和智能决策。成功的关键在于：构建坚实的数据基础，有选择性地投资技术，并制定分阶段的实施路线图，从数据分析和自动化起步，最终实现预测性和完全自主的物流能力。企业需关注数据安全、人才短缺等风险。
货运市场风向标8月现货交易量下滑但结构性亮点犹存
DAT报告显示，8月北美卡车货运现货市场活动连续下滑，主因平板车和干货车需求减弱，但冷藏车运输量逆势增长。运力紧张持续，市场面临宏观经济、政策及技术变革等多重不确定性。企业应拥抱技术、优化供应链、建立战略伙伴关系并投资人才，以应对市场挑战。
跨境电商的秘密武器领英LinkedIn高效获客指南
领英（LinkedIn）是跨境电商卖家拓展业务的利器。通过完善个人资料、拓展人脉、参与行业讨论，卖家可建立品牌、寻找合作、获取洞察并招聘人才，最终实现业务增长。