2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。
2025年,物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战,供应链管理者需提前布局,灵活应对以保障运营效率。
第36届年度物流状态报告揭示了物流行业在高成本与全球不确定性下的应对策略。强调技术创新与合作的重要性,指出灵活的成本控制与可持续发展是行业稳健增长的关键。
第36届年度物流状况报告揭示了物流行业在经济和地缘政治不确定性中面临的挑战,分析了企业如何通过优化策略应对成本上升和市场变化,强调灵活应变和可持续发展在未来的重要性。
第36届年度物流状态报告揭示了在经济与地缘政治不确定性下,物流行业面临的挑战与应对策略,通过优化管理、技术创新与供应链协作,提升竞争力成关键。
黄牌车限行导致拖车成本上涨,引发货代、车队和工厂的利益博弈。文章分析了成本上涨的原因,探讨了各方在困境中的应对策略,并提出了建立健康合作关系、实现可持续发展的建议。强调信息透明、合理议价、优化路线、提升效率和技术创新是应对挑战的关键。
本文深入剖析货代“三自”模式,详细阐述其概念、运作流程、优缺点,并对比“非三自”模式。针对FOB条款下的常见场景,分析选择“三自”模式需要考虑的因素及风险规避方法,旨在帮助货主/发货人做出更明智的决策,实现成本控制和效率提升。
燃油价格上涨导致航运公司实施紧急燃油附加费(EBS),增加货主运输成本。文章分析了燃油价格上涨的原因,探讨了EBS的影响,并为货主提出了应对策略,同时展望了航运业可持续发展的解决方案。
面对全球消费市场的数字化趋势,企业通过智能仓储、快递跟踪、大数据分析等创新,优化物流程序并提升客户体验,以应对不断增长的消费者期望。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商,提升仓储能力,实现更快的市场响应,助力客户应对供应链挑战。
本文探讨如何有效管理仓储中的损坏品,通过建立标准化流程和战略性处置来最大化资产价值,转变企业对品损的传统认知,从消耗转向价值创造。