解析拖车费用优化物流成本的关键
拖车费(空驶费)是集装箱运输中因等待卸货而产生的额外费用,通常在目的地仓库收取。了解拖车费的构成及管理方法,有助于企业优化物流成本,提升运营效率。
拖车费(空驶费)是集装箱运输中因等待卸货而产生的额外费用,通常在目的地仓库收取。了解拖车费的构成及管理方法,有助于企业优化物流成本,提升运营效率。
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议,推动仓库管理系统的升级,满足客户对灵活高效供应链的需求。此合作将加强GXO的物流能力,使客户能够快速响应市场变化,提升整体运营效率。
大促前夕,亚马逊FBA卖家需警惕标签严查及仓库爆仓风险。本文分析了“多重收货人”标签风波的应对策略,列举了爆仓仓库及应对方案,并提供大促备战建议,助力卖家规避风险,抓住机遇。
面对物流行业“颠覆”常态,报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键,需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工,人才是第一生产力。主动适应,方能立于不败之地。
本文针对亚马逊卖家面临的分仓问题,提供了一个卖家亲测有效的解决方案:取消“亚马逊物流多目的地计划”。通过分享成功案例和操作方法,帮助卖家降低分仓概率,并提供其他优化建议,助力卖家降本增效,提升运营效率。
现代仓储管理系统(WMS)成为电商行业的核心技术,通过实时库存监测、与电商平台的无缝连接,以及智能化的决策支持,提升了仓储效率与服务质量。未来,结合人工智能与机器学习,WMS将进一步优化资源配置与需求预测,为电商企业提供更加强大的支持。
Lazada新加坡海外仓正式开仓,面向全量商家提供本地仓储及派送服务,实现24小时内极速出库。阿里国际站同步升级机械行业售后服务标准,明确服务时效,提升响应速度,助力跨境电商卖家降本增效,抢占市场先机。
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标,直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素,并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴,强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
物流经理人指数(LMI)报告显示,物流业虽持续扩张,但面临成本上升和仓储紧张的双重挑战。库存成本高企,仓储空间告急,运输利用率下降。报告还强调了贸易政策变化和关税行动对市场状况的持续影响。面对不确定性,物流企业应优化库存管理、拓展仓储渠道、多元化运输方式、关注政策变化并加强风险管理。
在应对不断演变的贸易政策及关税压力时,企业需重塑其仓储策略以确保财务与运营韧性。通过引入转运、保税仓储及多渠道库存管理等策略,企业能有效管理库存成本、优化供应链,增强市场响应能力。