亚马逊FBA大撤退仓库关停潮与跨境电商的凛冬将至
亚马逊FBA仓库大规模关停,联邦快递业绩暴跌,预示全球贸易寒冬。跨境电商卖家面临需求疲软、成本上升的挑战,需通过精细化运营、多元化渠道、供应链优化和创新营销模式等策略,积极应对市场变化,寻求新的增长点。
亚马逊FBA仓库大规模关停,联邦快递业绩暴跌,预示全球贸易寒冬。跨境电商卖家面临需求疲软、成本上升的挑战,需通过精细化运营、多元化渠道、供应链优化和创新营销模式等策略,积极应对市场变化,寻求新的增长点。
受冬季风暴和亚马逊裁员潮影响,美国多地亚马逊仓库运营受阻,导致卖家Listing不可售,面临巨大损失。本文深入剖析了问题根源,并为卖家提供了紧急自救策略和长期风险管理建议,强调分散风险、拓展多元化销售渠道的重要性。
面对自动化仓库日益复杂的库存管理挑战,WMS已显不足。WES作为“超级调度员”,连接WMS与自动化设备,实现信息共享和资源优化。WMS+WES的黄金搭档,通过订单优化、库存监控、设备协同等功能,显著提升仓库效率,助力企业打造更智能、高效的智慧仓库。
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人,该机器人利用计算机视觉和人工智能技术,能够识别、拣选和处理各种商品,旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步,也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求,预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。
仓库运营正经历一场由科技驱动的变革,射频识别(RFID)和区块链等技术使得仓库能够减少对现场人力的依赖,实现部分甚至全部的远程化运营。远程洞察、远程操控和疫情加速是推动这一趋势的关键因素。然而,要实现仓库的远程运营,企业不仅需要生成实时信息,还需要具备处理这些信息的能力,并进行人才转型。
本文深入解析亚马逊FBA库存存放期限及长期仓储费(LTSF)的收取标准,强调超期库存带来的高额成本风险。文章详细介绍了自动移除政策、LTSF计算方法,并提出了优化库存周转、促销清仓等应对策略,旨在帮助卖家有效管理FBA库存,降低运营成本。
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践,包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度,旨在帮助企业应对“用工荒”,提升运营效率和市场竞争力。
仓库自动化迎来新突破!人机协作提升效率,按需仓储降低成本,视觉技术实现智能盘点,3D打印赋能定制化生产。四大黑科技助力企业告别效率瓶颈,重塑物流未来,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文详细解读了亚马逊FCL(整箱货)直发的三个关键条件:海运FCL运输、亚马逊仅分配一个仓库、原产地贴标。同时解答了送货预约、货物包装、拒收风险等常见问题,旨在帮助卖家高效完成亚马逊FCL入库流程,节省时间和成本。