亚马逊剑指货运市场打造卡车版Uber颠覆传统经纪模式
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
世界海关组织(WCO)助力埃塞俄比亚提升事后稽查(PCA)能力,旨在通过优化海关监管、提高通关效率和促进企业合规,打造高效合规的贸易环境。研讨会涵盖PCA概念、风险管理、审计流程及估价挑战,旨在提升埃塞俄比亚海关官员的专业技能,并为该国贸易发展注入新活力。
纳米比亚税务局(NamRA)通过赴赞比亚税务局(ZRA)进行ASYCUDA World系统基准考察,学习其在电子支付、估价控制等方面的先进经验,旨在提升自身自动化水平,有效落实WTO贸易便利化协定,促进贸易发展。此次合作是南南合作的典范,体现了WCO在推动全球贸易便利化中的作用。
中国出口卡塔尔双清包税专线以其便捷高效的特点,为中卡贸易注入新活力。该专线提供全程“门到门”服务,包含清关、税费代缴,简化出口流程,降低成本。直航运输保证时效,专业打包确保货物安全,透明定价避免隐形费用。选择信誉良好、经验丰富的服务商是关键。
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战,强调了创新、合作与数字化战略的重要性,以应对不断上升的成本和市场波动。
在当前经济不确定性的背景下,企业需深化与第三方物流(3PL)的合作,以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系,企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施,并应对地缘政治风险,确保稳定发展。
JAS签署收购Pentagon Freight Services的股权协议,旨在增强其在专业物流解决方案领域的影响力,特别是在石油、海洋、建设等行业。此次收购将进一步拓展JAS的全球网络与服务能力。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
AlixPartners报告称,货运业并购因关税等因素大幅下滑。市场整合等驱动力仍在,建议关注再shoring等机遇。消除不确定性是关键。
Zebra正评估机器人业务,或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。