物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
国内物流企业出海之路：面临的挑战与应对策略
本文探讨了国内物流企业出海所面临的主要挑战，包括团队基因、文化差异、产品匮乏、效率低下和战略模糊。这些挑战要求企业不断优化内部管理与跨国沟通，强化市场调研与资源投入，才能有效应对复杂的国际市场环境。
企业热衷AI运输管理但多数尚未具备实施能力
研究显示，虽然企业对AI在运输管理中的潜力充满期待，但许多企业仍未准备好迎接挑战。数据质量、系统整合及专业人才短缺是主要障碍。企业应提升基础设施与人才储备，以实现智能化运输管理。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
物流企业运作优化的十大原则
总结物流企业运作优化的十大原则，强调目标明确、数据准确和持续适应，提升效能与降低成本。
海运附加费下调，出口企业减负超2亿
随着出口退税政策的加速落实，众多国际船运公司纷纷下调海运附加费，预计全国出口企业每年减轻负担超过2亿元。这一系列整顿规范收费的措施将有效解决企业在海运环节中面临的高额附加费问题。政府高度重视外贸企业负担问题，力求通过降低收费促进外贸稳定增长，帮助企业迎接挑战，开创更加透明和公平的贸易环境。
提升生产型企业仓库管理效能的关键策略
本文探讨了生产型企业仓库管理中的常见问题及解决策略，强调了物料流转的重要性和管理原则，提出了提升员工责任心的相关措施，并介绍了合理规划仓库与引入新技术的方针，以实现高效的仓库管理，促进企业的竞争力提升。
全渠道仓储创新：多仓融合助力企业利润跃升
多仓融合为企业提供了高效的库存管理和资源配置解决方案，通过整合IT系统与优化作业流程，成功降低成本、提升效率，挖掘潜在利润增长点。大型3C家电企业的案例展示了多仓融合在全渠道业务中的应用与成效。
江海直达运输企业的自有船舶运力标准解读
交通运输部办公厅针对江海直达运输企业自有船舶运力标准进行了明确规定，以促进水运绿色发展和提高运输效率。仅从事江海直达运输的企业需比照内河运输企业的运力标准，而同时从事其他水路业务的企业还需满足更高的标准要求。