英国物流业面临困境30强企业联名呼吁纳入国家战略
英国30家大型企业联名呼吁政府将物流业纳入国家《工业战略》，强调其对经济增长的重要性。由于道路拥堵、边境延误和投资不足，英国物流绩效排名大幅下滑。行业领袖呼吁对运输网络进行长期投资，并在工业战略委员会中设立物流代表，以提升国家经济效率。
货运寒冬LTL巨头Yellow一季度亏损翻番行业敲响警钟
美国零担运输巨头Yellow一季度亏损翻番，营收下滑，凸显货运市场疲软。作为行业风向标，Yellow的业绩预示着LTL市场面临严峻挑战。企业需积极应对，优化运营，方能在寒冬中生存。
货运行业新政：司机准驾年龄放宽至63岁，机遇与挑战并存！
公安部新规将大中型客货车驾驶证的申请年龄上限由60岁延长至63岁，旨在应对货运司机大龄化带来的危机。政策允许具有特定条件的司机可选择将年龄上限延长至66岁。这带来新的职业选择，同时引发了对年轻司机就业的担忧，未来货运行业发展仍需平衡各方面的利益与需求。
达飞集团200亿美元投资重塑美国航运业机遇与挑战并存
达飞集团计划在美国投资200亿美元，预计在未来四年内提升航运和物流能力，创造1万个新就业岗位。投资将重点放在船队扩张、港口设施升级、物流平台建设及技术创新等方面，从而推动美国航运业的全面升级和产业链的经济增长。
库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
物流企业如何设计吸引客户的解决方案
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案，以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素，企业能够有效提升竞争力，为客户提供切实解决方案。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
跨境电商企业进驻保税区的优势与机遇
本文探讨了跨境电商企业进驻保税区的多重优势，包括“境内关外”的政策、展示功能、便利的物流体系及海关政策等。通过分析这些优势，强调了保税区对跨境电商企业的重要性，并指出选择合适保税区的必要性。随着政策的利好，未来跨境电商在保税区的发展潜力巨大。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。