物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
企业热衷AI运输管理但多数尚未具备实施能力
研究显示，虽然企业对AI在运输管理中的潜力充满期待，但许多企业仍未准备好迎接挑战。数据质量、系统整合及专业人才短缺是主要障碍。企业应提升基础设施与人才储备，以实现智能化运输管理。
掌控冷链物流：企业生存与发展的新博弈
冷链物流的复杂运作为企业带来挑战与机遇。通过灵活策略、技术创新及加强合作，企业可提升效率、降低成本，实现资源整合，最终在市场中抢占先机。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
告别信息孤岛物流企业信息查询避坑指南
在海量物流企业信息中如何高效筛选？本文以九州物流网信息为基础，梳理企业业务范围，提供信息甄别方法，揭示常见信息陷阱，助你明智选择，实现合作共赢。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
决胜全球供应链管理升级打造企业增长引擎
在全球经济下，高效的供应链管理是企业增长的关键。文章强调了理解供应链核心原则、掌握关键术语和概念的重要性，并指出数字化转型和可持续发展是供应链管理的重要趋势。升级供应链管理体系，将助力企业在全球市场中脱颖而出。
全面一体化物流解决方案助力未来供应链
全面一体化的物流解决方案通过一站式服务帮助企业简化供应链管理，提升运营效率。这一模式连接了不同的物流环节，使得供应链更加紧密、高效。企业可通过全球贸易网络提升竞争力，实现可持续发展，迈向全球市场。全面集成的物流方案将是未来企业成功的重要基石。
解锁供应链潜力加值服务赋能商品高效入市
本文深入探讨了加值服务在现代供应链管理中的重要作用。通过对标签管理、定制化包装、质量管控、库存报告等多种加值服务的详细介绍，阐述了如何利用这些服务优化物流流程、降低运营成本、提升产品价值，并最终增强企业的市场竞争力。选择合适的加值服务，将供应链转化为竞争优势。
优化供应链的强大动力：高效内陆运输解决方案
本文章介绍了高效内陆运输在优化供应链中的重要性，通过实际案例展示了如何降低成本、提高效率，进一步提升企业核心竞争力。