高效供应链企业业绩提升的关键驱动力
新研究揭示，高效供应链与企业财务表现之间存在密切关系。具备高效供应链的科技公司在财务、市场拓展与客户体验等方面普遍优于同行，因此优化供应链是提升企业竞争力的关键策略。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
港口行业上市公司面临业绩挑战
多个港口行业上市公司发布的半年报显示业绩不佳，日照港营收同比下降15.74%，净利润减少约40%；厦门港务虽营收小幅下降，但净利润扣除非经常性损益后大幅下滑13.82%；锦州港同样面对煤炭价格低迷和粮食周转量锐减的挑战。这些因素导致港口公司的经营和业绩受到严重影响，行业形势堪忧。
航司拉货的背后分析
本篇文章分析了航司在拉货过程中的多个决定因素，包括货物的优先级、合约形式、货型结构、代理的商业绩效、运输价格及外部因素等。通过了解这些因素，货代公司可以有效提升客户的服务质量，优化运输效率。同时，推动定期交货和选择包机服务也能降低被拉货的风险。
战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
大连港：高温挑战下的强劲作业业绩提升
大连港在7月创作业新高，散杂货稳增，运费政策助推效益，科学应对高温保障效率。
企业运输管理的内外包决策全方位视角剖析
本文探讨了企业在运输管理中面临的内外包决策，强调了承运商管理、订单管理、运输执行、事件管理和绩效报告等关键环节的重要性，为企业在选择运输管理模式时提供全方位的视角与分析。
全面提升订单履行效率的战略与技巧
本文探讨了如何有效提升订单履行效率，包括关键绩效指标的设定、优化仓库布局、实时库存管理等七大技巧，结合数据驱动和灵活策略，增强企业的竞争力与客户满意度。
供应链优化的关键供应商管理的深度解析
本文探讨了有效的供应商管理对企业竞争力的重要性，详细分析了供应商选择、绩效评估、关系管理及风险控制的核心构成，并展望了未来技术在供应商管理中的应用前景。
太平洋航运上半年业绩回暖：从亏损转向盈利的分析
太平洋航运公司在2023年上半年成功实现了3080万美元的净利润，较去年同期的亏损大幅改善。公司表示，散货船市场的回暖及高负荷率的运营促进了业绩上涨。展望未来，公司对散运市场的复苏持乐观态度，并计划继续关注二手船的投资机会。同时，面对2020年限硫令，该公司正在评估合规方案。