数字化转型浪潮下的国际海运区块链提单与电子放货系统的潜力
本文探讨了区块链提单与电子放货系统在国际海运中的重要性。这两项技术通过提升信息流转的透明性与效率，降低异常延误风险，引导海运行业向数据驱动的模式转型。文章强调了这些技术实现的实例及其带来的经济效益。
电商进阶：物流数字化新趋势
企业通过数字化转型应对电商竞争，采用LaaS、数据分析、自动化和区块链技术，提升物流效率与客户体验，为商业发展开辟新路径。
甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。
智能仓储推动企业持续发展的变革之路
本文分析了仓库自动化在过去十年中的重大变革，包括智能化与自动化的深度融合、企业的战略转型以及并购浪潮如何重塑行业格局。未来，开放的软件生态将成为企业竞争的核心，成功的企业将以提升运营质量和满足客户需求为优先目标。
掌控冷链物流：企业生存与发展的新博弈
冷链物流的复杂运作为企业带来挑战与机遇。通过灵活策略、技术创新及加强合作，企业可提升效率、降低成本，实现资源整合，最终在市场中抢占先机。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
物流企业如何设计吸引客户的解决方案
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案，以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素，企业能够有效提升竞争力，为客户提供切实解决方案。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。