避开这三个坑，物流企业战略合作成功率提升80%
在物流企业与战略客户合作中，常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例，建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配，以实现稳固的战略合作关系，最终实现双方共赢。
UPS策略升级新航线助力法国企业拓展亚洲市场
UPS新增从巴黎至香港的航线，每周五次航班，支持法国企业的出口需求，特别是葡萄酒和食品。市场需求推动牙科与药物外包服务发展，UPS致力于帮助客户提升物流效率，增强市场竞争力。
跨太平洋货运量激增关税政策引爆企业紧迫感
近期中美贸易政策变动致使跨太平洋货运量急剧增长，受访中小企业担忧仍存。尽管市场有所回暖，集装箱运价持续上升，可预见的政策调整仍对未来航运市场构成挑战。
企业热衷AI运输管理但多数尚未具备实施能力
研究显示，虽然企业对AI在运输管理中的潜力充满期待，但许多企业仍未准备好迎接挑战。数据质量、系统整合及专业人才短缺是主要障碍。企业应提升基础设施与人才储备，以实现智能化运输管理。
企业如何制定高效物流战略以提升市场竞争力
本文讨论了如何通过科学的内外部环境分析、战略目标明确、战略思路构建与制定物流战略步骤，帮助企业提升物流效率与市场竞争力。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代，消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战，并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略，构建响应迅速的全渠道供应链，最终实现降本增效，提升竞争力。
周期迷雾中突围芯片企业如何驾驭增长新航向
面对芯片行业周期性挑战，企业需转变传统应对策略。本文提出三大增长策略：优化人才管理，平衡成本与发展；积极利用政府扶持政策，将外部支持转化为增长动能；重视ESG投资，为未来监管做好准备。此外，还需关注汽车芯片等长期增长机遇，以实现可持续发展。
打破英美贸易壁垒Flexport助力企业应对供应链挑战
面对英国脱欧和疫情带来的供应链挑战，Flexport通过其技术平台和专业团队，为企业提供智能高效的物流解决方案。其海运、空运、追踪工具和报关服务，助力企业优化供应链、降低成本、提高效率，实现全球贸易增长。
解密跨境物流企业如何高效运作决胜全球市场
本文深入剖析跨境物流公司的运作流程，从需求分析、货物揽收、报关清关到运输安排、跟踪监控、最终交付和反馈改进，揭示其高效运作的秘诀，助力企业在全球市场中赢得先机。