海运干货拼箱LCL与整箱FCL选对方案省大钱
本文深入剖析海运中拼箱（LCL）和整箱（FCL）的关键差异，从成本、速度、安全性、货物类型、供应链复杂程度等多维度进行对比分析，并提供实用的成本计算方法和选择建议，帮助中小企业在LCL和FCL之间做出明智决策，优化供应链，降低运输成本。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
告别供应链难题马士基领航物流助您全球业务一帆风顺
马士基领航物流服务致力于简化企业供应链管理，提供端到端的集成化解决方案，涵盖海陆空运输、清关、仓储等环节。通过专业经验、全球网络、数字化工具和定制化服务，助力企业优化供应链、提升效率、降低成本，实现可持续发展。
加拿大航线升级更准时更高效的北美物流新体验
为提升加拿大航线（CAE）服务可靠性，对航线轮换和时间表进行全面修订。新航线优化港口顺序，缩短运输时间，提供更精准的预计到达和离开时间。首航船舶为 CMA CGM PARANAGUA 532W，预计8月7日抵达安特卫普。此次升级旨在为客户提供更可靠、高效的物流服务。
城市化对全球供应链的深远影响
本文探讨了城市化对全球供应链的影响，重点分析了微型配送中心的兴起、城市内物流的重要性，以及循环经济、共享仓储和地方化物流模型的发展。适应城市需求的供应链策略、物流公司在城市规划中的角色等问题，皆在文中一一解读，提供实用的见解以应对快速变化的全球贸易环境。
航运国企的未来：解困与转型之路
航运国企近年来面临退市、重组等多重挑战，其未来如何转型成为业界关注的焦点。计划经济时代，国企服务国家运输任务，而在市场激烈竞争下，其体制与策略亟需变革。通过明确使命、降低运营成本，航运国企可重新定义自身定位，专注于国家需要的战略物资运输，从而在激烈的国际航运竞争中找到新的生存之道。
京东与阿里物流之争互揭伤疤与市场角力
本文探讨了京东与阿里在物流领域的竞争，特别是双方最近的互动与争论。刘强东指责菜鸟将吸走快递公司利润，菜鸟则反驳其缺乏对平台共享的理解。文章分析了两者在模式与战略上的差异，以及快递公司在市场洗牌中的角色与机会。双方在竞争与合作中，如何调整策略以适应行业发展，将是未来的关键挑战。
国际快递费用计算全攻略
本文详细介绍了国际快递费用的计算方法，包括重量分类、费用结构及附加费用。通过理解实际重量、材积重量和计费重量的差异，以及首重与续重的具体收费方式，您可以准确计算国际快递费用。此外，文章还涵盖了额外的包装费用、偏远费用和报关费用的考虑因素，提供了全面的费用计算策略，帮助您更好地制定快递预算。
上海港特种柜超限货物进港操作规范及常见问题解析
本文深入解析上海港特种柜超限货物进港的操作规范，重点阐述超限货物进港计划申报的计算方式。并针对提单截单后拼箱货物处理、不可抗力因素导致的落箱费用承担、提单拆分操作、集卡车队运输成本差异以及加拿大ACI申报等常见问题，提出了相应的应对策略和建议，旨在为货代企业提供实用参考。
一带一路中欧国际货运班列联盟成立推动区域合作与发展
日前在乌鲁木齐召开全国中欧国际货运班列联盟会议，宣布‘一带一路’中欧国际货运班列联盟正式成立。旨在促进中欧班列的运营企业在新疆落户，实现资源和信息共享，优化运营效率。联盟计划通过定期的高峰论坛加强行业合作，提升货物通关效率，促进区域经济合作，实现各地班列的共赢发展。