史蒂夫亨特利资源物流集团总裁谈物流趋势近岸外包与人工智能
资源物流集团总裁史蒂夫·亨特利在访谈中分享了其对2023年物流行业趋势、近岸外包策略以及人工智能影响的深刻见解。他强调了建立供应链韧性、优化运输成本和利用AI技术的重要性，并介绍了资源物流集团为托运人和第三方物流提供的咨询服务，包括运输成本降低、供应链优化和技术咨询等。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
国际物流清关流程资料与注意事项详解
国际物流清关是货物进出口的关键环节。本文详细阐述了清关的定义、流程，并列举了所需的常见资料，如提货单、发票、装箱单等。同时，强调了熟悉海关政策、准确申报的重要性，并介绍了影响清关时间的因素，旨在帮助读者全面了解国际物流清关的各个方面。
海东大件物流攻略成本流程与避坑指南
本文针对海东地区大件物流，从成本效益分析、操作流程、注意事项及行业趋势等方面进行了详细解读，旨在帮助用户高效、经济地解决大件物品的寄运难题。通过选择合适的物流公司、进行专业包装、精确测量尺寸重量，并注意购买保险等细节，可确保大件物品安全、快捷地送达目的地。
Lazada跨境物流全解析费用流程与卖家指南
本文深入解析Lazada跨境物流系统（LGS），详细阐述了其运输流程、费用构成、计算方式以及退货政策。同时，为Lazada卖家提供了实用的物流优化建议，旨在帮助卖家精准把控物流成本，提升运营效率，从而在Lazada平台上获得更大的商业成功。
决胜最后一公里自动化效率与人力的黄金平衡点
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识，物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营，迎接最后一公里物流的未来。
eBay购物指南低价商品背后的真相与可靠性分析
eBay商品低价源于成本和货源优势，但也存在假货等风险。建议选择信誉卖家、细读描述、安全支付并关注退换货政策。
亚马逊FBA拒收货物紧急应对策略降低额外费用
亚马逊FBA拒收是跨境电商常见问题。本文分析拒收原因，提供紧急应对策略，包括争取当天重派、暂存海外仓、退回自营仓修正等方案，旨在帮助卖家降低额外费用，并强调预防措施的重要性，以减少拒收风险。