物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
电动重卡在冬季的续航挑战与应对策略
冬季的低温对电动重卡的续航能力产生了显著影响。电池性能降低、暖风能耗增加及路况变化等因素共同导致电动重卡在冬季的续航能力普遍下降。这一现象成为电动重卡推广的主要障碍，影响了用户的经济收益。为应对这些挑战，各厂家应加强技术研发，优化电池管理系统，以提升电动重卡的冬季使用效率和安全性。
集装箱内水侵害的成因与应对策略分析
本文分析了集装箱内水的多种成因，包括货物自带湿气、箱体凝结、海水与淡水入浸等，并提出针对性预防措施和保险应对策略，以有效降低水对货物的损害风险。
货代实战进港疑难杂症排查与应对策略
本文深入剖析货代进港过程中常见的提单信息核对、船公司信息确认、海关查验、自备箱问题以及报关与查验顺序等疑难杂症，并提供相应的应对策略，旨在帮助货代从业者提升工作效率，降低运营成本。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
KeHE 战略升级佛州全新配送中心赋能天然有机食品供应链
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心，面积扩大 61%，拥有六个温控区，旨在提升天然、有机和特色食品配送能力，满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步，体现了其对卓越运营和客户承诺的追求，将引领行业发展。
破局跨境电商美洲及加勒比海关邮政联手共筑高效安全供应链
美洲及加勒比海关邮政战略会议强调了海关与邮政合作在促进跨境电商发展中的关键作用。WCO强调数据驱动和标准框架，UPU和PUASP则侧重流程优化和打击走私。各方承诺加强合作，构建更高效、安全的全球邮政供应链，为跨境贸易的未来发展奠定基础。
提升小件商品仓储配货效率的策略探析
本文探讨了小件商品仓储配货环节中，实现货单匹配优化的策略与方法。通过调整配货流程和优化展示信息，提升订单处理效率，确保快速、高效的配货服务。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
重塑海运信赖：应对不确定性的策略与成本
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响，并提供了一系列应对策略，以提高供应链的韧性和可靠性。