供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
新加坡港务与海南港航强强联手构建更高效的海上供应链
新加坡港务集团与海南港务国际港签署备忘录，致力于提升新加坡与洋浦港的连通性，着力改善华南与东南亚之间的物流效率，推动区域经济增长。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
探索未来物流Uber Freight高管将在NextGen供应链大会上发表关键演讲
2025年NextGen供应链大会将于10月22日至24日在纳什维尔举行，Uber Freight高管Val Marchevsky将发表主题演讲，探讨AI和机器学习如何革新物流行业。
双11物流战8450亿销售额背后的供应链创新与绿色升级
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输，数字化、绿色化升级，加速海外布局，推动行业可持续发展。
城市化浪潮下的供应链重塑微枢纽崛起与区域物流新纪元
城市化正深刻重塑全球供应链。马士基“超越集装箱”播客聚焦这一变革，探讨微枢纽崛起、内部城市物流的重要性、循环经济与共享仓储，以及物流模式从全球到区域的转变。专家强调物流企业应积极参与城市规划，构建高效可持续的城市物流体系，把握未来机遇。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
警惕美国东西海岸港口或陷停摆劳资谈判破裂供应链风险骤增
美国东西海岸港口工人罢工风险骤增，源于劳资双方在自动化和薪酬问题上的严重分歧。罢工可能导致供应链中断、成本上升和货物延误。企业应提前规划、增加库存、多元化采购，并加强沟通，以降低潜在风险，确保业务连续性。
港口停摆倒计时供应链的脆弱神经能否承受一日之痛
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工威胁，引发对供应链中断的担忧。企业界呼吁政府介入，促使劳资双方达成协议，避免经济冲击。企业也在积极采取措施，转移货物以应对潜在风险。此次事件凸显了供应链韧性的重要性，各方应加强合作，防患未然。
Klean Kanteen如何通过优化供应链减少报告时间与数百吨碳排放
Klean Kanteen通过与Flexport合作，利用其平台提供的碳排放数据，优化供应链管理，显著缩短报告时间，并成功减少了数百吨的二氧化碳排放。该案例展示了企业如何通过技术创新和数据驱动的决策，实现经济效益与环境效益的双赢，为其他企业打造可持续供应链提供了宝贵经验。