达飞轮船收购Ceva物流全球物流格局的重大转型
达飞轮船以10亿美元收购瑞士Ceva Logistics，旨在扩大其物流业务并提供完整的供应链解决方案。此次收购将使达飞成为全球第四大集装箱运营商，提升其在市场的竞争力。整合后的新公司将拥有逾10万名员工，标志着全球物流行业格局的重大转型。
亚洲货主联盟强势发声海运费用透明化行动升级力争公平贸易环境
亚洲货主协会联合会年会通过维权行动计划，旨在解决海运费率上涨、附加费不透明等问题。将向国际商会和世贸组织申诉，呼吁海运费率简明，附加费合理化，并支持供应链安全措施，呼吁亚洲国家制定促进竞争的海运法规，维护货主权益。
美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年期初步协议自动化争议下的劳资平衡
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）达成六年期初步协议，旨在保障东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳资关系稳定。协议核心在于平衡自动化发展与工人权益，避免了潜在罢工危机。协议的批准和实施将对供应链产生深远影响，双方需持续合作以实现互利共赢。
美国东海岸墨西哥湾港口罢工倒计时航运企业如何化解危机
美国东海岸和墨西哥湾港口罢工风险迫在眉睫，航运企业需立即制定应急计划。多元化运输网络、货物转移和评估空运替代方案是关键策略。罢工将影响依赖准时制库存的行业，特别是汽车零部件。专家建议尽早行动，应对潜在的运力挑战和内陆运输瓶颈，确保供应链稳定。
物流自动化升级AMR与AGV企业选型避坑指南
本文深入对比了AGV（自动导引车）和AMR（自主移动机器人）在导航、灵活性、成本、可靠性、安装、安全性和数据智能方面的关键差异。旨在帮助企业在物流自动化升级过程中，根据自身业务模式和需求，做出明智的投资决策，选择最适合的技术方案，提升供应链效率和竞争力。
深圳盐田港物流模式及发展分析
深圳盐田港自1994年开港以来迅速发展，成为中国的重要国际深水中转港。港口物流的发展需符合主枢纽港口的多重功能要求，尤其强调国际物流的发展方向。通过逐步整合资源、规范市场行为及建立高效的港口供应链系统，盐田港旨在提升服务能力和市场竞争力，达到既定的发展目标。
从工厂到港口为什么出口商必须整合内陆与海洋物流合同
文章分析了美国出口商在全球贸易中面临的复杂内陆物流挑战，强调了整合内陆与海洋运输合同的重要性。随着供应链的碎片化，单独管理内陆和海洋运输带来的风险需要引起重视。通过整合运输环节，可以获得更稳健的时间管理、成本控制和整体物流效率，增强国际客户信任，维护品牌形象。
国际货代互联网转型升级的挑战与机遇
本文深入探讨了国际货代行业在“互联网+”浪潮下的转型升级之路。分析了行业转型升级的必然性，互联网颠覆该行业的可能性，以及面临的挑战与机遇。同时，对国际货代“互联网+”的未来发展趋势进行了展望，指出整合供应链、数据驱动、智能化、生态化和移动化将是未来的发展方向。
空运军备赛京东顺丰圆通竞逐物流巨头抢滩航空货运
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运，通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式，抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异，顺丰旨在巩固行业领先地位，京东侧重一体化供应链协同，圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年，全球供应链面临着多重挑战，气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储，同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导，助力提升市场竞争力。