京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
国家树木公司CEO关税供应链与季节性挑战应对策略
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略，包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
亚马逊FBA库容骤降卖家应对策略与供应链新规解读
近期亚马逊FBA库容骤降，卖家面临备货和断货风险。分析认为，此举或为提高动销率或推广亚马逊物流服务。亚马逊同时更新供应链标准，强调工人权益、环境保护和数据安全。卖家应提高动销率、多元化仓储、精细化运营并合规经营，积极应对挑战。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
俄乌战火下的全球空运供应链巨震与航司应变之道
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击，运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线，采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略，并探讨了冲突对供应链的深远影响，以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键，航空公司和托运人需携手合作，共建更具韧性的全球供应链。
精益求精边际效益法则在供应链绩效提升中的应用
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益，为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模，并持续改进以适应变化，实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化，企业可在竞争中获得优势。
关税风暴再起美国进口量激增供应链策略如何应对
美国零售联合会报告显示，潜在关税上调正驱动美国进口量激增。虽港口劳工协议达成带来喘息，但零售商提前备货加剧进口需求。企业应多元化采购、优化库存、加强供应链可视化，并密切关注政策变化，化挑战为机遇。
西南物流新格局DC Logistics整合加速应对未来供应链挑战
DC Logistics整合GLS美国货运和解决方案，目标成为美国西南部领先零担运输企业，优化网络，应对2025年贸易挑战。
飓风艾达逼近美国物流援助网络发布供应链应急响应指南
美国物流援助网络（ALAN）针对飓风艾达发布供应链应急响应指南，强调灾前准备的重要性，包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源，助力企业应对灾害，并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略，以提高供应链的抗风险能力。
汽车行业碳中和：重塑可持续供应链的蓝图
本文探讨汽车行业如何通过重塑供应链实现可持续发展，提出清晰的碳中和路径和可行策略，旨在引导行业有效应对环保挑战，实现综合价值提升。