联邦快递收购RouteSmart智能化物流的新篇章
联邦快递宣布收购RouteSmart Technologies，旨在通过RouteSmart的路线优化解决方案提升物流效率。此次收购基于双方的长期战略合作，将加速联邦快递的智能供应链转型，以更好地服务客户。
如何通过国际快递体积重量计费优化轻抛货成本
国际快递轻抛货计费通常按体积重量与实际重量较高者计算。本文介绍了体积重量计算方法及控制成本的策略，包括包装优化、物流渠道选择、集运服务利用和供应链优化。
干货运输干式货车的优势与应用
干式货车运输是一种高效、安全的货物运输方式，适合不需要温控的货物。它通过多功能装卸方式，提高了运输效率，降低了物流成本，成为现代供应链的重要组成部分。
LCL货物运输：小型货物的最佳选择
LCL（Less than Container Load）运输是处理小型货物的理想选择，允许货物共享集装箱，有助于降低运输成本并提升发货灵活性。该模式特别适合需求波动大的环境，无需填满整个集装箱即可确保及时发运，有效应对市场变化，从而优化供应链管理。
消费电子行业如何应对拉美市场放缓
本篇文章探讨了拉美地区消费电子行业在疫情后面临的市场放缓挑战，分析了消费者偏好的变化及其对物流的影响。文章指出，企业需通过技术创新和灵活的供应链管理，提升产品的可用性，以适应新的市场环境。
退运货物入保税区成本效率与风险的精算考量
本文通过数据分析对比了退运货物入保税区和退回工厂两种方案，从成本、效率、风险、操作便捷性及海关查验等多维度揭示了保税区在退运处理方面的优势，强调了选择保税区是企业应对退运风险、优化供应链的明智之选。
货运时效预测如何更精准地掌控你的货物送达时间
本文深入探讨了影响货运时效的关键因素，包括运输方式、订单确认后的精细时间分解以及亚马逊仓库的特殊性。强调了预估时效的局限性，并提出了应对延误的策略，旨在帮助读者更精准地掌控货物送达时间，优化供应链管理。
东方甄选转战淘宝董宇辉能否续写直播电商神话
东方甄选转战淘宝，是其战略布局的重要一步，旨在降低对单一平台的依赖，寻求更广阔的发展空间。面对新的竞争环境，东方甄选需不断提升自身IP价值，适应多平台特点，并依托成熟的供应链体系，方能续写直播电商“神话”。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。