如何通过灵活物流应对汽车产业变革
本文探讨了灵活的整合型物流在汽车产业变革中的重要性，强调选择合适的物流合作伙伴如何能够提升供应链的韧性与效率。同时，马士基的创新解决方案如何帮助企业实现长期成功。
全球电商新形势：Temu与跨境物流链的变革挑战
本文探讨了在快速崛起的Temu引领下，中国跨境电商平台如何重塑全球物流链。面对巨大的市场需求，各电商平台纷纷转向半托管模式，以提升效率和满足客户需求，同时阐述了物流服务商如何在这种新形势下提升竞争力与应对挑战。
全程掌控您的货物可视化追踪服务覆盖范围
我们提供全面的货物可视化追踪服务，通过 Captain Peter 实现冷藏集装箱运输全流程的透明化管理，并扩展至端到端供应链，覆盖每一个关键节点，助力客户优化供应链管理，降低风险，提升效率。
电商时代下物流变革的新路径
本报告探讨了电商如何推动物流和供应链的转型，特别是在疫情影响下，小包裹运输需求激增，传统配送模式被颠覆。同时，大型零售商的合并与高退货率挑战企业的适应性，需采取新策略应对市场变革。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
在关税新政下提升财务弹性的战略仓储方案
面对不断变化的贸易政策和关税，加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用，将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
Believe Baby如何借助Flexport重塑纸尿裤行业实现可持续增长与社会责任
Believe Baby借助Flexport优化供应链，实现业务高速增长，并践行“购买一片，捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务，更通过数据驱动决策，助力Believe Baby应对供应链挑战，专注于核心业务，最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
物流标准化构建高效流通体系的关键
物流标准化通过共享托盘和提升效率，显著降低了社会物流成本，提升了供应链效果。