如何有效维护战略大客户关系:物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系,强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势,以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢,提升合作的深度与广度。
阿拉斯加航空高管杰森·贝里重申公司以人为本,聚焦未来全球货运网络的扩展。他与新任副总裁伊恩·摩根共同推动国际长途航线,提升货运能力,以应对行业变化与挑战,展望公司未来三年的变革与增长。
亚马逊航空完成十架A330-300P2F货机的接收,显著增强了其物流配送能力。A330型号较以往机型具备更大载货量,优化航线布局,提升运输效率,推动了航空货运市场的竞争格局变革,为电商行业应对庞大需求奠定基础。
美国空派专线正经历无人机与自动化驱动的变革,提升时效、重构成本。中小卖家应拥抱共享物流网络,优化库存策略,咨询专业顾问,适应国际物流技术迭代,才能在竞争中赢得先机。百运网提供智能比价服务,助力高效运输。
Outpost与GreenPoint合作,获得10亿美元投资,将大幅扩展其卡车终端网络。此举旨在为卡车司机提供更完善的基础设施和服务,提高物流效率和安全性,预示着卡车终端网络建设即将迎来爆发期,为物流行业带来深刻变革。
美国国际码头工人工会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署六年劳动合同,旨在稳定港口运营,保障工人权益,并促进劳资合作。协议限制自动化应用,强调劳资沟通,应对技术变革带来的挑战,为航运业的健康发展奠定基础。
本文提供了如何选择适合仓储管理系统(WMS)的终极指南,包括项目里程碑、供应商候选名单创建、供应商比较讨论的技巧以及实施建议,助您有效筛选出符合企业需求的最佳解决方案。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
九州物流网推出一键发布供应信息功能,简化物流设备供需对接流程,提升效率。平台汇聚优质供应商,如恒力达智能装备,并提供行业展会信息,助力企业优化物流运作,降低成本,实现高质量发展。
国际空运包装正经历从EPS泡沫向可降解材料的转型。本文从数据分析师视角,深入剖析可降解材料的性能、合规性与成本优化策略,强调技术、法规与成本的三角重构,为企业提供决策参考。同时,提出利用区块链溯源系统固化合规证据链的建议。