汽车行业供应链中断的应对策略
汽车行业正面临转型，供应链灵活性、数字化可见性及与物流合作伙伴的合作成为关键。电动汽车的兴起改变了传统市场格局，制造商需采取综合解决方案，以应对技术与经济挑战。关注能源转型和资源优化，将为汽车行业的持续发展提供支持。
顺应市场变化的时尚供应链策略
在时尚潮流行业中，品牌必须应对市场快速变化，优化运营模式以适应消费者需求。建立灵活高效的供应链是关键，这不仅能确保产品按时进入市场，还能支持可持续发展战略。品牌需要探索多渠道布局，并通过卓越的物流能力快速响应市场波动，以在每次潮流变动中保持领先。
智链未来AI如何重塑现代供应链格局
本文探讨了AI在现代供应链中的关键作用，分析了AI在减少延误、降低成本、提高可靠性、优化清关和提升供应商绩效等方面的五大实用场景。强调AI与人类的协作关系，并展望了AI在供应链转型中的未来发展趋势。AI正在重塑供应链格局，拥抱AI即是拥抱未来。
供应链东移美西港口拥堵加剧东海岸港口吞吐量激增
由于洛杉矶和长滩港持续拥堵，进口商纷纷转向美国东海岸港口，导致东海岸港口吞吐量显著增长。然而，东海岸港口也面临拥堵和运费上涨的挑战。企业需要通过风险评估、成本分析、多元化策略和技术应用来增强供应链韧性，以应对不断变化的市场环境。
美国税改风暴来袭供应链企业如何避开增值税式陷阱
美国共和党酝酿的企业税改方案，旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制，可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响，并提出了企业应对策略，强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率，与政府沟通并进行风险对冲，以应对税改带来的挑战和机遇。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
仓库运营巅峰攻略自动化助力零售商应对需求激增与供应链挑战
本次网络研讨会聚焦零售商如何利用自动化技术应对需求激增和供应链挑战。专家将分享库存优化、应对“黑五”与“网一”策略、关键订单管理以及提前规划峰值需求等方面的最佳实践，助力零售商打造更具韧性和效率的仓库运营体系。
智链跃迁ERP如何驱动供应链管理的未来
ERP正深度融合供应链管理（SCM），借助AI技术实现数据驱动决策和个性化体验。企业需在ERP自带SCM和专业SCM间做出选择，并关注用户体验，以构建智能高效的供应链。