Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”,旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂,并预计在2026年全面实施后,每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本,并更好地满足客户需求,或将为食品行业提供参考。
零担运输(LTL)的复杂性日益凸显,传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程,涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题,并持续更新内容。通过结合自学与专家互动,帮助物流从业者全面提升LTL专业技能,在快速变化的供应链环境中保持竞争力,最终决胜未来。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。
物流业正经历数据和AI驱动的变革,提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
梅西百货地毯业务通过转向货运保险,解决了传统承运人责任赔付流程漫长的问题。货运保险提供更快速的理赔、更全面的保障和更可控的风险管理,有助于减少供应链中断,确保商品安全及时送达,提升客户满意度。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
Fairphone与Flexport合作,优化道德供应链,加速产品上市并实现可持续发展目标,提升透明度和效率。
The Weather Company 的“路况预测”解决方案,结合历史数据与实时信息,助力企业精准预测未来交通状况,优化供应链运营,降低成本,提升客户满意度。下载信息图,了解更多详情。