整合物流新纪元应对复杂供应链挑战的解决方案
本文探讨了一体化物流的重要性，强调其在复杂供应链管理中的关键作用。通过优化合作伙伴关系、基础设施和技术应用，企业能够实现运输和仓储的高效整合，从而降低成本、提升市场竞争力。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
城市化浪潮下的供应链重塑微枢纽崛起与区域物流新纪元
城市化正深刻重塑全球供应链。马士基“超越集装箱”播客聚焦这一变革，探讨微枢纽崛起、内部城市物流的重要性、循环经济与共享仓储，以及物流模式从全球到区域的转变。专家强调物流企业应积极参与城市规划，构建高效可持续的城市物流体系，把握未来机遇。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
城市化对全球供应链的深远影响
本文探讨了城市化对全球供应链的影响，重点分析了微型配送中心的兴起、城市内物流的重要性，以及循环经济、共享仓储和地方化物流模型的发展。适应城市需求的供应链策略、物流公司在城市规划中的角色等问题，皆在文中一一解读，提供实用的见解以应对快速变化的全球贸易环境。
陆路运输优化供应链的关键一环
陆路运输作为供应链的关键组成部分，通过整车和零担运输连接各个环节。优化陆路运输，选择合适的合作伙伴、优化路线、实施追踪、采用自动化技术并加强协作至关重要。数字化技术如物联网、大数据、人工智能和区块链正在推动陆路运输向智能化、绿色化和可持续化方向发展。
人工智能助力中国供应链物流迈向新纪元
本报告分析人工智能在中国供应链物流中的应用与转型，探讨智能决策、数字连接与自动执行的融合，揭示技术创新对供应链敏捷性与效率的提升，以及孕育的新商业模式机遇。
Loadsmart 融资 2 亿美元重塑物流智领未来供应链
Loadsmart 宣布完成 2 亿美元 D 轮融资，由软银拉丁美洲基金领投，现有投资者 BlackRock 等跟投。资金将用于技术创新、市场扩张和人才引进。Loadsmart 的自动化物流平台通过智能匹配、实时追踪、自动化定价和数据分析，显著提高物流效率，有望成为行业领军企业。
巴尔的摩大桥坍塌供应链展现韧性多式联运协同应对
巴尔的摩大桥坍塌后，供应链各环节展现韧性，港口、铁路、货代和卡车运输协同应对，缓解交通拥堵和货运改道压力。弗吉尼亚港增加吞吐量，铁路增开班列，货代提升可视性，卡车运力充足。专家认为供应链具灵活性，整体影响有限，但拥堵仍需关注。
沃尔玛准时达新规供应商如何化挑战为机遇决胜供应链
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更严苛的交货标准，缩短交货窗口期并提高合规率，旨在优化供应链、降低成本。供应商面临供应链复杂、运输成本上升等挑战。建议供应商全面评估供应链、优化运输方案、加强信息沟通等，化挑战为机遇，提升竞争力。零售行业整体趋势是收紧供应链，供应商转型升级势在必行。